房地產(chǎn)行動學(xué)習(xí)與戲劇引導(dǎo)教練
u 房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)“戲劇”引導(dǎo)教練
u 原萬達(dá)文化創(chuàng)意落地項(xiàng)目主創(chuàng)
u 企業(yè)文化萃取與創(chuàng)新落地實(shí)施專家
u 創(chuàng)新學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施教練
u TTT內(nèi)訓(xùn)師賦能引導(dǎo)師
u HR管理實(shí)現(xiàn)與落地專家
u 英語口語教練技術(shù)創(chuàng)始人與實(shí)施專家

一、工作背景：
15年通信、房地產(chǎn)、能源行業(yè)知名企業(yè)管理落地實(shí)踐經(jīng)歷，曾歷任某集團(tuán)企管高級人力資源經(jīng)理、*5 知名上市地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目總監(jiān)、世界500強(qiáng)通信運(yùn)營商省級部門高級培訓(xùn)經(jīng)理等職。擔(dān)任多家企業(yè)外部管理顧問、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問。
二、部分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
（一）文化創(chuàng)意落地項(xiàng)目：
項(xiàng)目背景：某top5知名地產(chǎn)集團(tuán)，高管流動率高、歸屬感差、融合度低
項(xiàng)目描述：精心策劃并實(shí)施了“新體驗(yàn)教學(xué)”文化創(chuàng)意落地項(xiàng)目
項(xiàng)目時(shí)間：1年
項(xiàng)目形式：微電影、舞臺話劇、微訪談、原創(chuàng)音樂
項(xiàng)目成果：
1、 解決高管文化融合的微訪談?wù)n程《某某企業(yè)之道》，15門；
2、 解決高管執(zhí)行力差的微電影課程《執(zhí)行力》20門；
3、 解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的舞臺話劇課程《案例拓展》30門；
4、 解決心靈突破障礙的原創(chuàng)音樂《管理情景音樂課》15 門（詞曲創(chuàng)作及編曲）；
5、17個(gè)高管培訓(xùn)班，2706人次，授課時(shí)長5412小時(shí)，獲得某集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)新入職、在職高管97%以上的高度評價(jià)，廣受業(yè)內(nèi)外贊譽(yù)。
（二）創(chuàng)新學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地項(xiàng)目
項(xiàng)目背景：某Top5地產(chǎn)集團(tuán)文旅規(guī)劃院優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)不能有效萃取與傳播
項(xiàng)目描述：策劃學(xué)習(xí)地圖，搭建在線學(xué)習(xí)平臺，傳播優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目周期：6個(gè)月
項(xiàng)目成果：
1、 完成1整套文旅規(guī)劃院的學(xué)習(xí)地圖與學(xué)習(xí)路徑的設(shè)計(jì)
2、 搭建文旅規(guī)劃線上平臺的架構(gòu)設(shè)計(jì);
2、設(shè)計(jì)完成一/二級功能菜單近200個(gè);
3、線上收集好案例500多個(gè)；
4、線下組織全員學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例5次，近1000人次，獲得學(xué)員一致好評。
（三）Y型人才培養(yǎng)與落地項(xiàng)目
項(xiàng)目背景：世界500強(qiáng)公司，人才成長方式亂，沒有體系
項(xiàng)目描述：創(chuàng)建Y型人才成長地圖，搭建人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系
項(xiàng)目周期：1年
項(xiàng)目成果：
1、 Y型（技術(shù)+管理）人才成長地圖一套；
2、 人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系一套；
3、 完成Y型（技術(shù)+管理）人才落地實(shí)踐手冊各一套；
4、 實(shí)現(xiàn)Y型（技術(shù)+管理）人才認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)一套，近300人通過首輪認(rèn)證；

? 引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力類：
《戲劇+領(lǐng)導(dǎo)力—管理者修為覺察與進(jìn)階工作坊》（微電影/話劇）（2天）
《戲劇+文化力—用微電影詮釋與解讀文化》（微電影/話?。?天）
《蛻變自省之旅—核心管理團(tuán)隊(duì)室內(nèi)體驗(yàn)工作坊》（1天）
? 企業(yè)文化類：
《企業(yè)文化故事萃取及話劇呈現(xiàn)工作坊》（2天）
《企業(yè)文化體系構(gòu)建及落地工作坊》（2天）
? 組織經(jīng)驗(yàn)萃取類
《內(nèi)訓(xùn)師課程研發(fā)與落地—行動學(xué)習(xí)TTT課程（初級）》（2天）
《內(nèi)訓(xùn)師核心能力與應(yīng)用—行動學(xué)習(xí)TTT課程（高級）》（2天）
《微視頻案例傳播與落地—企業(yè)案例萃取與開發(fā)課程》（2天）
? 職業(yè)素養(yǎng)類
《成長蛻變，重塑自我—體驗(yàn)式職場進(jìn)化的七項(xiàng)成長修煉》（1天）
《尋找本我，連接未來—管培生職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì)》（1天）
? 高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行類
《探尋自我，找到規(guī)律—團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙覺察與問題解決工作坊》（2天）

中國鐵建、中國移動、中國鐵塔、中信集團(tuán)、中梁集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、萬達(dá)酒店管理公司、萬達(dá)酒店建設(shè)公司、綠地集團(tuán)、漢京集團(tuán)、福州陽光城、鵬瑞地產(chǎn)、軌道地產(chǎn)、杭州融創(chuàng)學(xué)院、中鐵諾德、美的置業(yè)、信友集團(tuán)等