崔淼，MBA工商管理碩士，企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理專家，資深金牌顧問(wèn)導(dǎo)師。歷任百事可樂(lè)、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場(chǎng)總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)和公司總經(jīng)理等職位，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運(yùn)作及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、人力資源管理、品牌策劃、大客戶營(yíng)銷與服務(wù)具豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知。首創(chuàng)“協(xié)同混業(yè)經(jīng)營(yíng) 風(fēng)投對(duì)賭”戰(zhàn)略模型， “三維*制導(dǎo)矩陣” 決策預(yù)測(cè)定量分析管理工具，“權(quán)責(zé)積分量化績(jī)效管理”“大客戶營(yíng)銷天龍八步模型”“三三制品牌終端贏利模式”等原創(chuàng)性有效運(yùn)作方法，組織氛圍診斷與激發(fā)管理工具：“訴苦大會(huì)式”感恩運(yùn)動(dòng)、及員工心智成長(zhǎng)“2 1”模式，“企業(yè)目標(biāo)100% 達(dá)成心態(tài)激發(fā)系統(tǒng)”，在國(guó)內(nèi)企業(yè)管理界贏得了極高的贊譽(yù)。

崔淼現(xiàn)為知名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師和顧問(wèn)合伙人，并勝任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)。曾任《博銳管理在線》《中國(guó)品牌》、《南方人力資源》、《財(cái)智》等知名雜志和網(wǎng)站的特約撰稿人，南京大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)EMBA總裁班特邀講師，多次榮登專家人氣排行榜，被評(píng)為“中國(guó)*感染力培訓(xùn)師”！

培訓(xùn)風(fēng)格：其親和、務(wù)實(shí)的咨詢式培訓(xùn)授課風(fēng)格深受學(xué)員的歡迎！“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”。所授課程均為十余年經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，生動(dòng)流暢、妙趣橫生，采用獨(dú)創(chuàng)的四元化教學(xué)法，教、練、輔、服，遵循“1：1：1培訓(xùn)黃金法則”，通過(guò)貼身實(shí)際案例故事，輔助管理工具及解決問(wèn)題實(shí)用技巧，\"以道御術(shù)，道術(shù)并舉\"的滾動(dòng)式體驗(yàn)演練，利用角色體驗(yàn)、情景模擬、互動(dòng)游戲、案例分析、講師答疑點(diǎn)評(píng)多種現(xiàn)代培訓(xùn)手法，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營(yíng)造出強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，瞬時(shí)內(nèi)激發(fā)學(xué)員的欲望并能聽(tīng)之即用！

培訓(xùn)及咨詢方向：　
1、企業(yè)單位和政府事業(yè)單位培訓(xùn)（公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、高峰論壇）
2、高等教育工商管理培訓(xùn)（知名大學(xué)工商管理學(xué)院總裁班）
崔淼主講的“五大體系”課程部分目錄：　
一、公開(kāi)課:
《情景領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與危機(jī)管理的八項(xiàng)修煉》
《戰(zhàn)略決定成敗——中小企業(yè)突破盈利模式瓶頸》
《決策陷阱與反面思考》
《超越競(jìng)爭(zhēng)——解碼現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的智慧》
《品牌低成本深度營(yíng)銷與實(shí)務(wù)全景案例》
《人力危機(jī)下的80/90后員工的管理》
《企業(yè)融資的28種模式—資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及資本運(yùn)營(yíng)陷阱與防范》
《企業(yè)宗教的力量——企業(yè)文化建設(shè)》
《集團(tuán)管控》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及MBA培訓(xùn)：
二、營(yíng)銷類：
《品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新》
《“關(guān)系”就是生產(chǎn)力 —大客戶關(guān)系營(yíng)銷18招之五大方法》
《“步步”為贏-決勝銷售巔峰的“天龍八步” 》
《一擊而中的“投名狀”——大客戶投標(biāo)技巧》
《企業(yè)招商謀略與方法剖析》
《十招激活經(jīng)銷商——實(shí)戰(zhàn)渠道管理》
《商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略技巧》
《“心戰(zhàn)”——營(yíng)銷中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用》
《心理誘導(dǎo)促成法-催眠式營(yíng)銷技術(shù)》
《非營(yíng)銷經(jīng)理的營(yíng)銷管理常識(shí)——營(yíng)銷必修課》
《轉(zhuǎn)怒為喜－五星級(jí)客戶服務(wù)技巧》
《金牌店長(zhǎng)》
企業(yè)經(jīng)銷商年會(huì)培訓(xùn)：
《突圍-經(jīng)銷商如何做強(qiáng)做大》
《金牌經(jīng)銷商修煉》
《區(qū)域市場(chǎng)品牌運(yùn)作與管理》

三、管理技能：
《真實(shí)與謊言-如何識(shí)別謊言》
《化干戈為玉帛—情商與沖突管理》
《NLP溝通與超級(jí)說(shuō)服影響力》
《商業(yè)秘密--人為泄密防范與技術(shù)防范》
《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理》
中層管理：
《上下同欲者勝——如何贏得領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)信任》
《贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練教程》
《贏在執(zhí)行——打造組織的高效執(zhí)行力》

四、人力資源：
《組織行為學(xué)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》
《打造卓越的組織執(zhí)行力》
《企業(yè)人力資源問(wèn)題診斷》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《突破績(jī)效管理的瓶頸——實(shí)用績(jī)效量化技巧攻略》

五、心態(tài)及思維：
《員工陽(yáng)光心態(tài)引導(dǎo)管理——*職場(chǎng)心態(tài)修煉》
《發(fā)揮員工*工作狀態(tài)——壓力與情緒管理》
《心理學(xué)在管理中的運(yùn)用》
創(chuàng)新思維：
《創(chuàng)新思維與工具——思維腦圖》

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