實(shí)體店效能提升實(shí)戰(zhàn)專家
曾任：凱洛格咨詢公司咨詢經(jīng)理
曾任：世界500強(qiáng)企業(yè)美的日電總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：百麗鞋業(yè)云貴分公司培訓(xùn)主管
曾任：某泛家居建材行業(yè)頭部咨詢公司 高級咨詢總監(jiān)
咨詢服務(wù)超過百家企業(yè)且滿意度均在95%以上
培訓(xùn)百人的場次超過4000小時

【個人簡介】
李玉君老師11年實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在過往的咨詢項目期間，咨詢項目全程陪跑，實(shí)戰(zhàn)為王，結(jié)果導(dǎo)向，滿意度在95分以上，咨詢服務(wù)過100家以上企業(yè)總部品牌，其中，頭部品牌，及知名品牌超過30家。
甲方任職經(jīng)歷：
美的日電集團(tuán)中國營銷總部
任職期間，針對全國銷售團(tuán)隊，打造了《狼王訓(xùn)練營》，全國63家分公司推廣及復(fù)制，完成10場以上培訓(xùn)，打造銷售鐵軍；策劃及開發(fā)《終端銷售銷售視頻教學(xué)片》，形成情景化的創(chuàng)新型培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，推廣全國；以總部為中心，面對全國分公司，培養(yǎng)區(qū)域營銷講師，完成100名的講師培養(yǎng)；保持總部與各分工緊密對接，新品及產(chǎn)品賣點(diǎn)以培訓(xùn)等不同方式，確保全國同步。
Belle鞋業(yè)（23年營業(yè)額約192億）云貴分公司
針對銷售團(tuán)隊，提供（服務(wù)禮儀，產(chǎn)品陳列，銷售技巧，門店管理等方面的培訓(xùn)），提升門店團(tuán)隊的銷售能力；組織協(xié)同各品牌經(jīng)理，主管等，做好其品牌的賦能工作；協(xié)助總部做好MC神秘顧客調(diào)查，以進(jìn)一步提升當(dāng)?shù)氐姆?wù)及銷售水平。
過往培訓(xùn)經(jīng)歷：
100人以上的培訓(xùn)授課時長累計超過4000小時
①顧家家居（已上市，180億）2場全國店長培訓(xùn)《從銷售高手到管店能手》，覆蓋300人
②芝華士格調(diào)（芝華士已上市，90億）4場《高效成交系統(tǒng)》，覆蓋800人
③蒙娜麗莎瓷磚（已上市，60億）2場《*成交必殺技》，覆蓋400人
④大王椰板材（不到100億）2場《課程開發(fā)7步成詩與區(qū)域經(jīng)理的賦能能力》，覆蓋48人
⑤TATA木門（約80億）3場《體驗(yàn)式3+1成交系統(tǒng)》
⑤寧波芝華士（經(jīng)銷商2場）《*成交必殺技》，覆蓋60人
泛家居建材行業(yè)代表性咨詢項目：
①箭牌家居-衛(wèi)?。ㄒ焉鲜校?3年營業(yè)額77億），《9S門店運(yùn)營系統(tǒng)》，圍繞門店管理，產(chǎn)品價值塑造，銷售技巧，社群直播，老客戶運(yùn)營等多個方面，連續(xù)續(xù)簽2次，持續(xù)合作3年，直接覆蓋全國100家核心專賣店，間接覆蓋全國三千多家專賣店；
②生活家地板《單店業(yè)績倍增樣板市場打造》，合作6個月，連續(xù)續(xù)簽3次，重點(diǎn)打造了青島，遵義、重慶等樣板市場，提升單店運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)績同比增長30%以上；
③好萊客全屋定制（已上市，23年營業(yè)額23億）《客戶*體驗(yàn)營銷》，合作6個月，提升客戶體驗(yàn)營銷能力，通過培訓(xùn)加落地的形式，覆蓋總部營銷團(tuán)隊及100管培生，以及全國60家重點(diǎn)專賣店，同比業(yè)績增長30%以上；
④南洋迪克高定整裝（高端定制品牌，平均單值約30-80萬）《商學(xué)院體系建設(shè)》，包含商學(xué)院架構(gòu)，師資體系，課程體系，運(yùn)營體系等，同時，對天際（1個空間單值約50萬），領(lǐng)見，兩大系列，進(jìn)行價值價值包裝塑造，形成創(chuàng)新的產(chǎn)品講解話術(shù)，銷售道具等，合作1年……；
⑤浙江昌格家居（高端家具，一套沙發(fā)約20萬）《企業(yè)經(jīng)營全案》，合作1年，從頂層設(shè)計，到戰(zhàn)略，組織，人力資源，營銷，供應(yīng)鏈等，全面推動變革，打通研產(chǎn)銷服各環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的運(yùn)營效率.。
⑥方太電器（23年營業(yè)170億）《店效提升》，合作1年，圍繞店效的提升，針對店長，從思維，管理能力，營銷能力等多方面，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計，通過培訓(xùn)以及實(shí)際落地的形式，實(shí)施帶教，從思想到行為的真正轉(zhuǎn)變。
⑦飛美家具《定制化銷售課程開發(fā)》，合作1個月，定制化開發(fā)銷售流程及技巧課程，形成標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件，及落地工具包，同時完成兩場全國培訓(xùn)。
⑧上海歡邸國際家居（行業(yè)大商）《老客戶O2C深度運(yùn)營》，合作1個月，上海16家門店，通過老客戶深度運(yùn)營，以及結(jié)合社群直播，315活動等，實(shí)現(xiàn)期間老客戶銷量占比達(dá)到10%，為深耕老客戶渠道做了很好的開端；
⑨浪鯨衛(wèi)浴/阿洛尼浴室柜/合生雅居等《企業(yè)調(diào)研診斷及頂層設(shè)計》，合作1個月，通過1個月的時間，對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研診斷，形成調(diào)研診斷及頂層設(shè)計報告，為企業(yè)戰(zhàn)略變革指明方向。
同時直接合作及覆蓋經(jīng)銷商超過500家（華冠、華潤、上海歡邸等），門店超過5千家，
以上僅為部分泛家居建材行業(yè)代表性合作項目……
其它行業(yè)咨詢項目：
①江西移動《營業(yè)廳轉(zhuǎn)型項目》，合作1年，針對行業(yè)從數(shù)據(jù)時代到流量時代的變遷，推動營業(yè)廳從服務(wù)廳到銷售廳的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)合約機(jī)的銷售。
②湖北移動《培訓(xùn)體系規(guī)劃項目》，合作2個月，針對各職位族群進(jìn)行梳理，明確各職位KSA要求，匹配內(nèi)外部課程資源，同時形成《課程體系操作指引》《課程體系成果應(yīng)用化建議》《培訓(xùn)體系建設(shè)成果應(yīng)用推廣方案》等
③廣東肇慶移動《內(nèi)部講師體系建設(shè)項目》，合作3個月，建立內(nèi)部講師分類管理制度，明確講師能力標(biāo)準(zhǔn)，考核晉級，培養(yǎng)扽方案，同時營造內(nèi)部講師文化氛圍，完成初級講師30人，特約講師10人的選拔及培養(yǎng)；
④廣州尚藝美容美發(fā)《*總經(jīng)理項目》，合作1年半，圍繞全國目前400家加盟店，以及未來新增的加盟店，培養(yǎng)店總及儲備店總，而開設(shè)的項目，從國學(xué)，連鎖門店運(yùn)營，經(jīng)營管理，團(tuán)隊管理等多個方面，設(shè)計不同類型的課程，對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)從思維，到行為的提升及轉(zhuǎn)變。

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：扎實(shí)的理論功底，專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)背景才能給學(xué)員帶來價值和收益，“方法論+系統(tǒng)+工具+落地動作+實(shí)戰(zhàn)案例+課堂模擬”的課程內(nèi)容，才是最實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，缺一不可。
咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富：11年上百家企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)，源于實(shí)戰(zhàn)，而又高于實(shí)戰(zhàn)。
通俗易懂：內(nèi)容專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的同時，讓學(xué)員愛聽，想聽，才是好的培訓(xùn)。
氣場強(qiáng)大：每一場培訓(xùn)，都能抓住學(xué)員的注意力，都能讓學(xué)員聚精會神的聆聽和參與。
續(xù)約率高：多家企業(yè)從咨詢到培訓(xùn)，多次合作，從總部到經(jīng)銷商高度認(rèn)可。

《從銷售高手到管店能手》
《成就金牌店長》
《打開門店流量運(yùn)營密碼》
《提升連鎖門店運(yùn)營者的經(jīng)營能力》
《專業(yè)銷售6步成交系統(tǒng)》
《客戶*體驗(yàn)營銷》
《*成交必殺技》

家居類：顧家家居、喜臨門、好萊客、左右沙發(fā)、聯(lián)邦家居等
建材類：箭牌衛(wèi)浴、浪鯨衛(wèi)浴、生活家地板、大自然地板、道格拉斯瓷磚等
通信類：江西移動、湖北移動、廣州移動等
電器類：方太電器、老板電器、約克空調(diào)、日立空調(diào)、能率熱水器等
美容美發(fā)類：廣州尚藝美容美發(fā)
服裝類：滔博運(yùn)動、百麗鞋業(yè)
餐飲類：咕嚕咕嚕（輕餐）