著名管理學者，集團管理權(quán)威專家，中國*管理咨詢機構(gòu)——仁達方略管理咨詢公司董事長，長期從事大型企業(yè)管理實證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實踐特征，首創(chuàng)“集團管控”和“企業(yè)文化落地”概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業(yè)管理實踐之中，受到企業(yè)界和學術(shù)界普遍的認可和推崇。
擔任國內(nèi)多所知名商學院的客座教授，著有《戰(zhàn)略實論》、《集團管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個人專著50余部，并主持出版了企業(yè)戰(zhàn)略、集團管控、企業(yè)文化、人力資源等系列圖書。
其領(lǐng)導的金牌咨詢團隊為國家電網(wǎng)、中國銀行、交通部海事局、中航油集團、中糧集團、中國五礦集團、中國南車、中國航天科技集團、中國長江三峽集團、上海大眾、國機集團、美的集團、蒙牛乳業(yè)、大慶油田、大連化工集團、晉煤集團、北京金融街等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團公司及英博啤酒、英美煙草、三星電子等多家國際集團提供過專業(yè)咨詢服務。
長期為清華大學、北京大學、浙江大學等眾多知名高校、集團企業(yè)黨校及高培中心授課，且兼任多家大型企業(yè)管理咨詢顧問。
出版的圖書教材：
企業(yè)文化、企業(yè)文化培訓、企業(yè)文化全國巡講、企業(yè)文化內(nèi)訓、集團管控、集團管控培訓、管控、管控培訓、咨詢式培訓、人力資源培訓、培訓、企業(yè)文化落地、員工手冊、企業(yè)文化手冊、煙草行業(yè)企業(yè)文化、電力行業(yè)企業(yè)文化、服務文化、安全文化、企業(yè)文化診斷評估、集團文化、業(yè)績評價、高管激勵、廉潔文化、和諧文化

《集團管控體系建設(shè)》
《企業(yè)文化建設(shè)與管理》
《變革管理與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新》
《企業(yè)并購重組與管理整合》
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與發(fā)展模式》
《國有企業(yè)改革與混合所有制發(fā)展》

服務過的大型企業(yè)：伊利股份、中國航天、中國航油、中國長城資產(chǎn)、華電國際、大唐電力集團、中華通信、大慶油田、北京金融街、天橋投資、天鴻集團、泰康人壽、云南萬裕集團、中國鐵路等。