瓶頸管理專家，*民族大學(xué)客座教授、博士生導(dǎo)師，英國劍橋注冊培訓(xùn)師導(dǎo)師，國家商務(wù)部“人才強商”工程專職培訓(xùn)師，海爾大學(xué)特聘首席培訓(xùn)師，清華大學(xué)EMBA、中國財經(jīng)大學(xué)、中國海洋大學(xué)、山東大學(xué)特聘教授，國家勞動部高級人力資源管理師資格認證資深專家評委，*領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會、國際經(jīng)理人聯(lián)合會授權(quán)講師、ICF國際教練協(xié)會中國大陸首批認證培訓(xùn)師，2005、2006、2007、2008中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師。中道商學(xué)院首席培訓(xùn)師，M＆W資源機構(gòu)課程研發(fā)總監(jiān)，CMC國際注冊管理咨詢師，資深海爾模式實戰(zhàn)推廣專家，100余家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)簽約培訓(xùn)師。主要研究領(lǐng)域：人力資源管理、市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略。
曾供職于政府經(jīng)濟研究部門、大型企業(yè)集團。融合十九年的政府與企業(yè)管理經(jīng)驗。被業(yè)界譽為“政企兩棲實戰(zhàn)派綜合培訓(xùn)教練 ”。
澳門大學(xué)MBA，中國財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟管理博士。

品牌課程（1）
№01《鉆石級主管綜合管理技能五維修煉》
№02《高績效員工塑造》又名《如何成為老板愛將》
№03《成長性企業(yè)轉(zhuǎn)型期的瓶頸管理》
№04《MTP企業(yè)中層經(jīng)理的高效行為建設(shè)》
№05《本土企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升》
№06《問題員工管控》
№07《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
№08《員工職業(yè)化與素質(zhì)提升》
№09《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與實務(wù)》又名《培訓(xùn)培訓(xùn)者》
№10《校準營銷八項修煉》
№11《高效團隊智源與DISC》
№12《職場壓力與情緒管理》
№13《企業(yè)全面績效管理》
№14《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)》
№15《高級培訓(xùn)師PTT進階特訓(xùn)》
№16《創(chuàng)新型企業(yè)構(gòu)建與瓶頸管理》
№17《高效時間管理》
№18《有效溝通技巧》
№19《員工招聘技巧與實務(wù)》
№20《文化變革與管理創(chuàng)新》等。
品牌課程（2）---海爾管理模式系列
№01《海爾人單合一管理模式》
№02《海爾人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)生命力》又名《海爾人是怎樣煉成的》
№03《海爾企業(yè)文化與企業(yè)競爭力》
№04《海爾技術(shù)創(chuàng)新模式》
№05《OEC管理與企業(yè)發(fā)展》
№06《海爾業(yè)務(wù)流程再造》
№07《海爾細節(jié)管理與執(zhí)行力》
№08《海爾卓越現(xiàn)場管理與6S》

服務(wù)過的部分客戶：
海爾集團、可口可樂、朗訊科技、澳柯瑪集團、馬士基、哈藥集團、蘇泊爾、南航集團、東方航空、山東煙草、青建置業(yè)、維客集團、基珀密封、黃海橡膠、青變集團、南京晨光集團、光大企業(yè)、華夏制品、新疆特變電工、衡水現(xiàn)代、邯鄲礦業(yè)、兗州礦業(yè)、晉城礦業(yè)、泰山玻纖集團、高密水業(yè)、海信集團、天津冶金集團、張裕集團、冰輪集團、青島啤酒、惠泉啤酒、燕京啤酒、重慶啤酒、國人啤酒、雪津啤酒、華東葡萄酒、嶗山礦泉水、嘉海葡萄酒、山東電力、東方電子、大唐集團、蒙牛集團、伊利集團、東風(fēng)日產(chǎn)、安利（中國）、青島國稅、濰坊國稅、德州國稅、臨沂國稅、聊城國稅、棗莊國稅、上海汽車、中國聯(lián)通、勝利股份、天安保險、日照百貨、濰坊中百、廈門福日集團、濟南熱電、日照焦電、齊魯石化、河南省委組織部、溫州市委組織部、常德市人民政府、株州市經(jīng)濟委員會、益陽市企業(yè)家協(xié)會、湖南澧縣人民政府、津市市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展局等數(shù)百家單位。