國家一級商務(wù)策劃師 交通大學(xué)MBA中國商業(yè)聯(lián)合會 高級商業(yè)顧問十二年銷售管理經(jīng)驗、六年培訓(xùn)經(jīng)驗曾任某國內(nèi)上市公司市務(wù)經(jīng)理曾任某香港上市公司(汽車貿(mào)易)華中區(qū)首席代表曾擔(dān)任全球*銷售咨詢公司麥古利國際市場部經(jīng)理 虞老師先后在上市公司、民企、合資、外企擔(dān)任市場營銷及高級管理工作，積累了相當(dāng)豐富的銷售、市場和管理經(jīng)驗。曾任香港CHINAMOST 華中大區(qū)首席代表，負(fù)責(zé)制定本大區(qū)的年度計劃及銷售團(tuán)隊管理工作。在擔(dān)任歐洲第一銷售培訓(xùn)集團(tuán)（麥古利國際集團(tuán)）的市場培訓(xùn)部經(jīng)理6年期間，成功地拓展了四個城市，并帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊的業(yè)績提高了300%。

虞老師在探索企業(yè)的需求方面，有著很強(qiáng)的分析能力，相信對活動行為的理性分析是培訓(xùn)的基礎(chǔ)，通過有針對性提高個人能力水準(zhǔn)，可切實提高工作活動的有效性，從而幫助企業(yè)：
?改善員工能力水平，提高工作績效
?培養(yǎng)員工去爭取更多的市場機(jī)會和客戶
?幫助企業(yè)管理者發(fā)展良好的工作系統(tǒng)，提升管理水平
虞老師非常注重并擅長培訓(xùn)的前期分析和后期輔導(dǎo)。通過能力定位、模塊重點化、案例精細(xì)化、以及提供受訓(xùn)人員實用的工具和方法，協(xié)助企業(yè)與受訓(xùn)人員在培訓(xùn)后形成新的改變，從而真正使企業(yè)目標(biāo)達(dá)成和績效轉(zhuǎn)化。

銷售精英系列：《空中的銷售術(shù)-電話贏銷》《360°銷售溝通》《銷售實戰(zhàn)技巧》《高績效銷售技巧》《策略性談判技巧》《卓越銷售提案技巧》《銷售經(jīng)理業(yè)績分析和控制技巧》《銷售團(tuán)隊壓力管理》
通用管理系列：《內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)技能》《時間及效率之道》《專業(yè)秘書助理培訓(xùn)》《卓越客戶服務(wù)實戰(zhàn)技巧》

虞老師曾培訓(xùn)的部分企業(yè)：
外資/合資企業(yè)：意大利菲亞特集團(tuán)、法拉利、奔馳、美國凱斯工程機(jī)械、加拿大匯加咨詢集團(tuán)、英國BP石油、英國羅斯蒂工程塑料、嘉實多石油、韓國錦湖輪胎、南京依維柯、臺灣一勝百模具等
內(nèi)資企業(yè)：中航光電、東昌汽車（上海）、云峰交運（SKODA）、上海大眾（安徽）、海南馬自達(dá)（廣州、深圳、海南）、上海世博局、上海外服、聯(lián)合利華、智聯(lián)招聘、前程無憂、北京飛機(jī)維修、上海置滬房地產(chǎn)、浙江金龍房地產(chǎn)、上海電氣電站集團(tuán)、TOOLUX工具、浙江好運來集團(tuán)、浙江永達(dá)電力集團(tuán)、龍威機(jī)械集團(tuán)、寧波博威集團(tuán)、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、高翔制冷、新明紡織、新華書店、制皂集團(tuán)、獅王啤酒、永裕醫(yī)藥咨詢、麥顆麥度等