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周新奇

周新奇

預約1對1培訓

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周新奇課程

TWI-JM:一線主管現(xiàn)場改善技巧

twi-jm培訓課程收益了解現(xiàn)場管理的概念與改善技能通過各種改善手法,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率 課程對象生產(chǎn)第一線運作的主管、經(jīng)理等企業(yè)中和一線生產(chǎn)運作相關的人員,包括計劃、物料、制造、質

周新奇 2天 培訓時長

TPM 之數(shù)字化工廠升級管理

TPM之數(shù)字化工廠升級培訓

周新奇 2天 培訓時長

精益生產(chǎn)系統(tǒng)與現(xiàn)場改善的六大利器

現(xiàn)場改善與精益生產(chǎn) 【培訓對象】企業(yè)管理者、廠長、生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關的生產(chǎn),設備,質量工程師、主管,以及人事,財務等致力于改善流程,減少庫存和浪費的人員&n

周新奇 2天 培訓時長

工藝標準化與生產(chǎn)效率提升

工藝標準化與生產(chǎn)效率 授課對象:企業(yè)領導者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術人員等。 課程背景:用工業(yè)工程的眼光分析,中國生產(chǎn)效率是

周新奇 2天 培訓時長

工藝標準化管理與生產(chǎn)技術能力提升-周新奇

生產(chǎn)技術培訓課程授課對象:企業(yè)領導者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術人員等。課程背景:用工業(yè)工程的眼光分析,中國生產(chǎn)效率是*的1/25,日本的1/26

周新奇 2天 培訓時長

中層主管問題分析與解決-及PDCA思維工具之活用技能提升

問題識別解決方法

周新奇 2天 培訓時長

中層主管技能訓練

中層主管技能培訓

周新奇 2天 培訓時長

新版 PFMEA – 過程失效模式與后果分析

產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量培訓

周新奇 2天 培訓時長

解決現(xiàn)場質量問題的技巧

現(xiàn)場質量問題的解決

周新奇 2天 培訓時長

SPC–統(tǒng)計過程控制

SPC統(tǒng)計過程培訓

周新奇 2天 培訓時長

TQM 全面品質管理 & QC 7 大手法

增強質量意識培訓

周新奇 2天 培訓時長

MSA課程大綱

產(chǎn)品測量系統(tǒng)培訓

周新奇 1天 培訓時長

QCC 品管圈推行實務

QCC應用培訓

周新奇 3天 培訓時長

PDCA 實戰(zhàn)應用

PDCA應用課程

周新奇 2天 培訓時長

APQP–先期質量策劃程序

產(chǎn)品質量策劃管理

周新奇 2天 培訓時長

8D 問題分析與解決

問題解決工具應用

周新奇 2天 培訓時長

六西格瑪(Six sigma management)綠帶培訓

六西格瑪管理的培訓

周新奇 2天 培訓時長

主管的角色認知 & 團隊建設

主管能力培訓課程

周新奇 2天 培訓時長
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