制定銷售目標(biāo)課程課程對(duì)象:總經(jīng)理/數(shù)據(jù)營(yíng)銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經(jīng)銷商面臨的改革與全新挑戰(zhàn)1、基于客戶體驗(yàn)
經(jīng)銷商溝通課程課程對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理、銷售經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):新入網(wǎng)經(jīng)銷商的分類與面臨問題的困惑1、新入網(wǎng)經(jīng)銷商分類
區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)課程課程對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理、銷售經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知與工作職責(zé)1、區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知區(qū)
區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷課程課程對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車行業(yè)的網(wǎng)電銷的發(fā)展與環(huán)境分析目前經(jīng)銷商面臨的壓力與挑戰(zhàn)分析合資品
汽車配件銷售課程課程對(duì)象:配件企業(yè)營(yíng)銷管理層授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車市場(chǎng)發(fā)展與配件企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)1、汽車行業(yè)的發(fā)展未來走
車展銷售技巧課程課程對(duì)象:市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)專員、銷售經(jīng)理、銷售顧問授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱;第一章節(jié):中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),給了我們多少機(jī)會(huì)
銷售顧問能力課程課程對(duì)象:銷售顧問、展廳經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):營(yíng)銷人員的素質(zhì)修養(yǎng)1、了解當(dāng)下汽車行業(yè)發(fā)展的軌跡,增強(qiáng)個(gè)人
銷售模式規(guī)劃課程課程對(duì)象:國(guó)內(nèi)區(qū)域銷售管理層、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。第一部分:疫情后的經(jīng)銷商發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃第一章節(jié):國(guó)家疫情過后
商用車銷售課程課程對(duì)象:銷售人員,品牌經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、內(nèi)部人員授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):重卡客戶群體的精準(zhǔn)分析1、重卡的市場(chǎng)行業(yè)
管控銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程對(duì)象:總經(jīng)理、銷售經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經(jīng)銷商與主機(jī)廠商的關(guān)系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈條分析,上
汽車銷售技巧課程
展廳業(yè)績(jī)的提升
汽車銷售課程
商用車銷售人員能力提升培訓(xùn)
汽車4S店銷售管理技巧培訓(xùn)
海外汽車零部件銷售技巧提升培訓(xùn)
如何成為優(yōu)秀的4S店經(jīng)理課程培訓(xùn)
DCC運(yùn)營(yíng)課程課程對(duì)象:電話銷售人員、網(wǎng)銷人員、呼叫中心人員、授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程背景:面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的營(yíng)銷模式也越來越多,可以通過