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李鵬

李鵬

李鵬課程

高效執(zhí)行與內(nèi)部溝通利器

OKR認知培訓【課程背景】現(xiàn)代管理之父*曾警告管理者:”只要我們的經(jīng)理人一天不放棄將績效評估用于控制員工,績效管理注定就不會成功。”“績效主義(KPI)毀了索尼&r

李鵬 2天 培訓時長

團隊的沖突與協(xié)調(diào)

團隊沖突協(xié)調(diào)培訓【課程背景】世界變幻莫測,組織和團隊是世界的一小部分,難以預料的變化導致沖突持續(xù)增加;應對團隊沖突是管理者的重要內(nèi)容,應對是否得當會直接影響人力流動、員工幸福感、勞資關系、組織發(fā)展;有

李鵬 2天 培訓時長

企業(yè)戰(zhàn)略解析與執(zhí)行

戰(zhàn)略解析執(zhí)行培訓【課程背景】人因夢想而奮斗,那么企業(yè)夢想是什么?人因目標而安寧,那么公司目標是什么?人因使命而偉大,那么團隊使命是什么?回答企業(yè)的生死之理,分析企業(yè)偉大的天命邏輯!如何用遠景與使命給人

李鵬 1天 培訓時長

執(zhí)行管控與績效改進

學習執(zhí)行管控【課程背景】為什么經(jīng)濟低迷,仍有企業(yè)欣欣向榮,而不是痛苦掙扎?在上千種管理工具中,哪些對企業(yè)真正有效?管理者年初動員:必須減低成本,一定要加強銷售;年底總結(jié)卻:沒有控好成本,沒有做好銷售。

李鵬 2天 培訓時長

經(jīng)營管理者創(chuàng)新方法

創(chuàng)新思考方法培訓【課程背景】當今企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境復雜又多變,充斥著各式各樣前所未見的新困難和新問題;不同與以往,在企業(yè)的日常運營過程中,需要不斷面對新的變化和新的挑戰(zhàn),這就要求各級企業(yè)管理者都需要突破傳

李鵬 1天 培訓時長

黨員干部高效執(zhí)行力與領導力

干部修煉課程【課程背景】毛主席說,政治路線確定后,干部是決定因素。干部是推動企業(yè)發(fā)展、組織建設的重要力量,干部執(zhí)行力與領導力是組織建設的核心。在復雜變化時代,如何應對內(nèi)外部的劇烈動蕩,保持企業(yè)欣欣向榮

李鵬 1天 培訓時長

卓有成效管理者五項基本修煉

卓有成效管理者培訓【課程背景】管理已經(jīng)在企業(yè)經(jīng)營中得到足夠的重視,但是如何從“效率”走向“效能”,從“有效”走向“高

李鵬 1天 培訓時長

《運營有序的標準及推進》(晉級)

管理運營能力培訓【課程背景】經(jīng)濟低迷期,很多企業(yè)運營舉步維艱,為什么仍有企業(yè)欣欣向榮,而不是痛苦掙扎?大變局時代,耳熟能詳?shù)纳锨ХN管理實務中,哪些對企業(yè)運營及績效提升真正有效?年初,管理者全體動員大聲

李鵬 1天 培訓時長

基層管理者(班組長)管理能力提升

基層管理領導培訓【課程概述】內(nèi)外部環(huán)境的激烈變化,企業(yè)亟待打造自身持續(xù)發(fā)展的核心能力,這就對企業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量都提出了新要求,尤其是打造一支高素質(zhì)管理團隊?;鶎庸芾碚撸ò嘟M長)是公司與員工之間最重要

李鵬 2天 培訓時長

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 培訓課

李鵬 2天 培訓時長
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