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牛鑫宇

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牛鑫宇課程

財(cái)務(wù)管理綜合能力提升：業(yè)財(cái)融合、全面預(yù)算與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

財(cái)務(wù)管理提升培訓(xùn)課程背景隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，管理越來(lái)越需要精細(xì)化，財(cái)務(wù)的重要性越來(lái)越突出！強(qiáng)化財(cái)務(wù)能力提升和工具應(yīng)用，是企業(yè)從創(chuàng)業(yè)走向規(guī)范，管理由感性粗放到科學(xué)精細(xì)化的必然要

牛鑫宇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與案例

企業(yè)并購(gòu)重組培訓(xùn)內(nèi)容課程背景：在全球化和數(shù)字化的新時(shí)代，企業(yè)并購(gòu)重組已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的重要手段。無(wú)論是為了獲取市場(chǎng)份額，整合優(yōu)勢(shì)資源，應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)，還是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部變革，企業(yè)都需要通過(guò)并購(gòu)重組來(lái)加速

牛鑫宇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析工具及應(yīng)用

業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)課程背景：新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失速，商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠疫情沖擊更讓企業(yè)運(yùn)行雪上加霜，向管理要效益，通過(guò)管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)及財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是迫切的任務(wù)，也是大勢(shì)所趨

牛鑫宇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)成本管控與決策應(yīng)用：降本增效決策

成本管理降本增效培訓(xùn)課程背景新常態(tài)、后疫情及大智移云技術(shù)背景下，企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。全球經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境正在快速變化和不斷演變形成了這種挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的環(huán)境下，如何進(jìn)行成本防控和決策變得更加重

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企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)——框架與實(shí)操

全面預(yù)算管理課程大綱課程背景企業(yè)全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具，也是企業(yè)內(nèi)部資源配置的重要手段，績(jī)效管理的主要依據(jù)！世界500強(qiáng)企業(yè)100%實(shí)行全面預(yù)算管理，我國(guó)財(cái)政部和國(guó)資委多次下文要求大型央企國(guó)

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企業(yè)數(shù)字化時(shí)代背景下精益成本管控與決策應(yīng)用

精益成本管控培訓(xùn)課程背景新常態(tài)、后疫情及大智移云技術(shù)背景下的數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，ERP（企業(yè)集成資源管理信息系統(tǒng)）成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)配置，傳感器、機(jī)器人、監(jiān)控設(shè)備、人臉識(shí)別、倉(cāng)

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新時(shí)代背景下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)溯源解析與風(fēng)險(xiǎn)管控

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)解析管控 課程背景：“企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展，各有各的理由，但企業(yè)的破產(chǎn)必然是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控的結(jié)果”。新形勢(shì)新常態(tài)、后疫情時(shí)代、K型復(fù)蘇、國(guó)家環(huán)境惡化等背景疊加下，企業(yè)面

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數(shù)字時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)工具及實(shí)操應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)工具及應(yīng)用課程背景：隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則層出不窮，特別是在“大智移云”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算）背景下，財(cái)務(wù)工作的數(shù)字

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企業(yè)高管的財(cái)務(wù)思維及應(yīng)用

財(cái)務(wù)思維應(yīng)用 課程背景：“互聯(lián)網(wǎng)+”及“大智移云”背景下，企業(yè)面臨更為復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀管理者來(lái)說(shuō)，他不僅要精通業(yè)務(wù)，善于管理，更要

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金稅四期背景下企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)

企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理 課程背景：在金稅四期即將上線的背景下，企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)峻，國(guó)家對(duì)企業(yè)信息的掌握更為全面和細(xì)致，任何企業(yè)要想回避稅務(wù)稽查逃避納稅義務(wù)，基本不太可能。企業(yè)稅務(wù)有問(wèn)題

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多變復(fù)雜環(huán)境下管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用

多變復(fù)雜環(huán)境下管理會(huì)計(jì)體系建設(shè) 課程背景：新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失速，商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠疫情沖擊更讓企業(yè)運(yùn)行雪上加霜，向管理要效益，通過(guò)管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)及財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既

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企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用

財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策

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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與防范

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

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高管財(cái)務(wù)決策能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練

高管財(cái)務(wù)決策能力

牛鑫宇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

決策導(dǎo)向型管理會(huì)計(jì)

決策導(dǎo)向型管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)

牛鑫宇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

業(yè)財(cái)融合：從價(jià)值記錄到價(jià)值創(chuàng)造

從價(jià)值記錄到價(jià)值創(chuàng)造培訓(xùn)

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稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)稅務(wù)危機(jī)化解

稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)稅務(wù)危機(jī)化解培訓(xùn)

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這個(gè)投資能賺錢嗎？——老板財(cái)務(wù)決策能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練

老板財(cái)務(wù)決策能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練

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