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精益生產(chǎn)的訓(xùn)練【課程收益】系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的核心思想及原則掌握精益質(zhì)量、精益成本管理的實(shí)效方法和實(shí)用工具提升產(chǎn)品合格率、減少不良品的產(chǎn)出改善生產(chǎn)成本、減少人工/材料的耗用【課程對象】設(shè)備工程師、質(zhì)量工
班組建設(shè)活動(dòng)培訓(xùn)【課程背景】班組，是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和生產(chǎn)制造增值落地的基層器官，是公司參與市場競爭的源頭活水。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%~80%發(fā)生于班組：物料、人工、不良品、設(shè)備故障等—
有效實(shí)施5S方法【課程背景】“5S在精益管理中，乃至整個(gè)管理學(xué)中，似乎都是最通俗、最易懂的理論工具了。”——基于相當(dāng)多的管理者們都感覺5S很簡單的現(xiàn)象，