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張祝光

張祝光

張祝光課程

《以績效為導向的卓越管理者》

以績效為導向的卓越管理者課程 【課程背景】1、很多管理者往往重視管理的某個領域,而非管理的整體效力。2、管理是復雜的行為系統(tǒng),涉及到規(guī)律、人性、利益、視野、知識、技能等諸多領域,而短板效應往

張祝光 2天 培訓時長

《管理者的系統(tǒng)思維模型》

管理者的系統(tǒng)思維課程 【課程背景】領導者經常要面對的困境是:1、獲取的大量信息都經過包裝、粉飾;信息渠道源相對固定、單一。2、多數決策都需要在紛繁復雜的真假信息中快速分析、抉擇,很難有充足時

張祝光 2天 培訓時長

中層管理者的格局與能力修煉

中層管理者格局與能力課程 【課程背景】1、“格局與能力”對于管理者的重要性不言而喻,但是如何有效提升則見仁見智。2、多數關于格局的課程,都僅僅圍繞格局的意義在講,對于

張祝光 1天 培訓時長

卓越管理者常用的分析方法與思維工具

分析方法與思維工具課程 【課程背景】1、中層管理者僅僅聽話照做是遠遠不夠的。隨著組織規(guī)模越來越大,市場變化越來越快,競爭越來越激烈,對中層管理者的要求也越來越高。2、諸多中層管理者也經常要獨

張祝光 2天 培訓時長

《教練式員工培育輔導》 ——培育部屬的原則、工具、方法與技巧

教練式員工培育輔導課程 【課程背景】領導者經常要面對的困境是:1、不愿培育。2、不會培育。3、組織缺乏長效培育機制。 【課程收益】-解決培育部屬的意愿問題;-系統(tǒng)掌握培育輔導的基本

張祝光 1天 培訓時長
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