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標(biāo)題：五個(gè)方面的清晰目標(biāo)

類(lèi)型：【沙盤(pán)模擬】

簡(jiǎn)介：

本視頻是艾博老師的“五個(gè)方面的清晰目標(biāo)”培訓(xùn)課程
反正是丞相也不管，反正就我一個(gè)人打。麻煩了哈，因?yàn)椴恢涝趺锤伞Ｎ覀冞@個(gè)管理學(xué)生管理的，管他叫什么呢，叫野蠻生長(zhǎng)，自生自滅就挨員工來(lái)的時(shí)候欄桿的，你是你自己縫，咋辦我也不發(fā)。管理什么？比如我剛才反應(yīng)也并不怎么干，我不知道我就一條縫兒把這事沒(méi)辦好。我不知道?，F(xiàn)在很多企業(yè)新員工來(lái)了之后，各位你們認(rèn)為一個(gè)新員工培養(yǎng)一個(gè)員工周期需要多長(zhǎng)時(shí)間？畢業(yè)了，三年第二個(gè)。市民對(duì)我們說(shuō)，什么教師這個(gè)崗位不需要監(jiān)督，第二不需要督促，第三不需要輔導(dǎo)，第四，沒(méi)有延期，沒(méi)有反攻，沒(méi)有一路，這張能夠勝任本職工作的，對(duì)吧。老板，Love，憑啥幫你代寫(xiě)？到底是不是能夠激勵(lì)人？我愿意把我親近的數(shù)學(xué)我叫他。誰(shuí)很多企業(yè)是實(shí)力的驗(yàn)證什么的，老人都一個(gè)想法，如果他能力很強(qiáng)的高度?；静恍枰蚁眿D，什么情況。你看，我這三年之后，月薪能拿到1萬(wàn)。白癡。原來(lái)的企業(yè)里面我們還見(jiàn)過(guò)，大概就是問(wèn)他怎么把我自己原因

時(shí)間：2020-03-04 11:34:40

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