汽車行業(yè)如何導入六西格瑪設計DFSS
一、什么是六西格瑪設計（DFSS）：
六西格瑪設計（DFSS）是一個以團隊為本的設計過程，從設計開始就努力使新產(chǎn)品或服務的質(zhì)量水平達到六西格瑪及以上水平，創(chuàng)造更新更好的設計方案，以減少后期檢查、測試、返工等浪費，更大程度地滿足顧客需求。
二、汽車行業(yè)六西格瑪設計（DFSS）培訓目標：

1.將產(chǎn)品開發(fā)目標同公司戰(zhàn)略密切結(jié)合，滿足計分卡指標的要求

2.識別與量化市場需求和客戶需求

3.將客戶需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品規(guī)格

4.交付創(chuàng)新的設計方案

5.運用穩(wěn)健設計技術(shù)

6.量化產(chǎn)品變異性的允許范圍
汽車行業(yè)導入六西格瑪設計DFSS培訓案例：
六西格瑪設計DFSS培訓背景
東風汽車某事業(yè)部首期六西格瑪設計(DFSS,DesignForSixSigma)培訓工作圓滿完成。六西格瑪設計(DFSS)是按照合理的流程，運用科學的方法準確把握客戶需求，對新產(chǎn)品/新流程進行設計、使產(chǎn)品/流程在低成本下實現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量水平，同時使產(chǎn)品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力的方法論。是幫助你實現(xiàn)在提高產(chǎn)品/服務質(zhì)量的同時降低成本和縮短開發(fā)周期的有效方法，具有很高的實用價值。

DFSS方法論的核心是在產(chǎn)品開發(fā)的早期階段應用完善的統(tǒng)計工具，從而以大量數(shù)據(jù)證明預測設計的可實現(xiàn)性和優(yōu)越性。在產(chǎn)品開發(fā)的早期階段就預測產(chǎn)品或服務在客戶端的績效表現(xiàn)是實現(xiàn)更高客戶滿意度、更高利潤和更大市場占有率的關(guān)鍵。六西格瑪設計（DFSS）初級課程共計10天，分3場培訓執(zhí)行，每場間隔3-4周，同步實施DFSS項目。
六西格瑪設計（DFSS）初級課程學習旨在實現(xiàn)以下目標：

1.了解DFSS方法論的發(fā)展背景，熟悉DFSS的實施路徑及特點.

2.掌握IDOV研發(fā)路線圖各階段的核心工作與關(guān)鍵輸出.

3.理解IDOV研發(fā)路線圖與傳統(tǒng)研發(fā)管理流程的關(guān)系及區(qū)別.

4.掌握統(tǒng)計方法及工具在IDOV研發(fā)過程中的應用，包括：MSA、DOE、A*VA、SPC、假設檢定、相關(guān)與回歸、蒙特卡羅模擬、可靠性分析等.

5.能夠熟練運用質(zhì)量功能展開(QFD)準確挖掘顧客心聲，并識別出關(guān)鍵的設計要求(買點、改善與蛙跳機會).

6.能夠運用TRIZ創(chuàng)新路線圖解決設計中遭遇的技術(shù)矛盾問題，并產(chǎn)生專利.

7.掌握試驗設計的建模優(yōu)化思路及步驟（篩選、量化、優(yōu)化、穩(wěn)?。?

8.理解田口品質(zhì)損失函數(shù)和S/N比等概念，掌握穩(wěn)健設計方法.

9.能夠獨立帶領(lǐng)團隊實施DFSS項目.