人力資源是企業(yè)的第一資源，因此員工的心理健康也關系到企業(yè)的持久健康發(fā)展。企業(yè)應該如何關注員工心理健康？下面，尊心EAP心理專家結合多年企業(yè)心理援助經驗，為你介紹企業(yè)應該如何關注員工心理健康。

一、營造員工喜愛的工作環(huán)境

企業(yè)關注員工心理健康的第一步，是要營造出有利于員工心理健康的企業(yè)氛圍。員工的心理問題在某種程度上是社會問題的綜合反映，解決這一問題的關鍵是標本兼治，從企業(yè)內部的方方面面盡可能地為員工的創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境。要循序漸進地構建員工開展心理健康教育系統(tǒng)工程，嘗試開通員工心理保健咨詢熱線，千方百計為員工緩解壓力，釋放情緒。專業(yè)人士為此發(fā)出呼吁，應針對員工存在的不良心理，有的放矢地普及心理健康知識，進行心理健康測試，采用心理輔導、心理咨詢等措施，幫助他們克服精神危機、擺脫心理障礙，提高心理素質。與此同時，要通過深入調研，摸清員工隊伍中普遍存在的心理隱憂，切實減輕員工的心理負擔，促使其擁有輕松的心態(tài)和進取的姿態(tài)。

二、讓員工學會妥善處理工作和家庭的關系

企業(yè)關注員工心理健康的第二步，是要讓員工學會妥善處理好工作與家庭的關系。世界*企業(yè)可口可樂公司的總裁迪森曾這樣說過，生活恰似一項擲球活動，你的雙手必須輪流拋擲“工作”、“家庭”、“健康”、“朋友”與“精神生活”五只球，而且從始至終不讓任何一只球落地才能算得上成功。根據這個經典推論，不少人發(fā)現(xiàn)：工作是一只橡皮球，如果它掉下去，還會再彈回來。而其他四只球，“家庭”、“健康”、“朋友”與“精神生活”卻是玻璃做的，只要你讓任何一只球落下，球就會磨損消耗，甚至粉碎，肯定不會和以前一樣。事實確實如此，每個人都不能認為自己事業(yè)取得一些成就，就可以少承擔或不承擔家庭的義務和責任。恰恰相反，只有辯證看待，正確處理，從容駕馭工作和家庭的關系，明白自己是家庭中的普通一員，義不容辭地擔負起家庭義務，你才能擁有溫馨幸福和諧的家庭，才能意氣風發(fā)地站在人生道路的起跑線上。

三、為員工在工作和生活之間尋求平衡

企業(yè)關注員工心理健康的第三步，是要轉變觀念，幫助員工在工作和生活之間尋求平衡。人一進了工作職場，如同一個快速旋轉的陀螺，似乎永遠也停不下來。但凡事須有度，即使工作再忙，也要因地制宜，量力而行，張弛有度，保持彈性，否則，整天超負荷的運作必將導致終日勞碌，疲于奔命，結果積勞成疾，釀成后患。一方面企業(yè)要投入精力和財力，為員工提供簡便易行的健身設施和活動空間，經常開展羽毛球、乒乓球、足球和卡拉OK等寓教于樂的多種形式文體活動，增強體質，活躍身心；另一方面要積極引導員工有意識地陶冶情操，豐富業(yè)余愛好，用生活興趣摒棄心理困擾，諸如在業(yè)余時間讀些好書，學學繪畫和書法，還可以搞些手工小制作等，從而培育生活興趣，領悟人生快樂。

四、幫助員工提高心理保健能力

企業(yè)關注員工心理健康的第四步，是要為員工提供有關心理健康的知識和信息，并組織專業(yè)機構對員工實施心理培訓，如開設有關心理衛(wèi)生的課程或定期邀請專家作講座、報告，讓員工學會緩解壓力、應對挫折等。尊心EAP一直為不同企業(yè)提供心理援助服務，企業(yè)與專門提供心理咨詢與心理治療服務的尊心EAP簽訂合同，當企業(yè)有此方面需求時，尊心EAP將派人對問題進行評估、咨詢，并對突發(fā)災難引發(fā)的大范圍心理問題提供及時全面的服務。這樣通過這些措施，能夠很好地提高員工的心理保健能力，培養(yǎng)和引導員工的健康心理。