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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

客戶不一定是對的,但他們永遠是客戶

 
講師:致遠 瀏覽次數(shù):2426
   在我們銷售當(dāng)中啊,經(jīng)常聽到這么一句話,客戶就是上帝,那到底如何理解理解這句話,是不是客戶要求的我們都得去做呢?是不是客戶所說的我們就得滿足呢?這不是客戶所講的就一定是正確的呢,對于很多銷售的同仁來講,可能對這句話有著不同的見解,今天呢,我們就這句話跟各位簡單的分析一下。   記得喬布斯說過

  在我們銷售當(dāng)中啊,經(jīng)常聽到這么一句話,客戶就是上帝,那到底如何理解理解這句話,是不是客戶要求的我們都得去做呢?是不是客戶所說的我們就得滿足呢?這不是客戶所講的就一定是正確的呢,對于很多銷售的同仁來講,可能對這句話有著不同的見解,今天呢,我們就這句話跟各位簡單的分析一下。

  記得喬布斯說過這樣一句話,其實客戶的需求是可以創(chuàng)造的,對于客戶來講,永遠不知道未來的手機會變成什么樣子,只有企業(yè)進行創(chuàng)造來引導(dǎo)客戶的需求。這好像也有類似的一句話,你要問汽車發(fā)明之前客戶最想要的是什么?客戶希望要跑得更快的馬車。由此可見,客戶所說的和所想的在他的角度是對的,但并不是可以引領(lǐng)市場的變化的。

  由此可見,客戶所說的不一定是對的,當(dāng)然我也剛才強調(diào)站在他的角度是對的,但是站在整個市場的創(chuàng)新方面,站在企業(yè)的競爭性方面,在與競爭對手的競爭方面,這并不一定是對的,所以來講客戶既然不一定是對的,那我們就應(yīng)該去引導(dǎo)客戶看到對的方向,引導(dǎo)客戶看到可以做得更好的機會在哪里,引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)可以獲得盈利更高的效率改善點在哪里。

  在這里我們需要強調(diào)的是,客戶說的不一定是對的,那么我們就可以反駁客戶嘛,我們就可以跟客戶辯論,告訴他你所說的是錯的嘛,如果這樣做的話,那銷售就犯了一個更加致命的錯誤,你可要知道客戶所說的不一定是對的,但是真正掏錢來購買你東西的卻是由她自己來決定。記得有一位銷售人員跟我說過一句話,“做銷售一定要忌諱的,就是贏得了辯論,輸?shù)袅松狻?rdquo;所以你千萬不要忘記客戶他的身份。

  如果能清晰了這一點,知道客戶的身份就是客戶,我們的身份就是銷售客戶有權(quán)做出購買的決策,我們都是要讓客戶做出購買的決策,那必須能在客戶的角度以客戶為中心,跟客戶進行有效的溝通。這樣你才能取得客戶的信任,你才能讓客戶看到我們?yōu)樗鶆?chuàng)造的價值客戶,才會因為這份價值所推動,并愿意和我們成交,我們才能夠贏得這個訂單,并最終實現(xiàn)我們的銷售目標(biāo)。

  所以最后一定要記住,客戶不一定是對的,但他們永遠是客戶。



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致遠
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