司令的“司”，銘記于心“銘”，宇宙的“宇”，寓意開(kāi)創(chuàng)一片新天地之意。

從出道做職業(yè)講師已有多年，以前課程講的比較多、比較雜，有講銷售技巧的課程，也有講中層管理的課程，也講TTT的課程。今年和一位在講師經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域資深的助理溝通，告訴我現(xiàn)在企業(yè)客戶希望老師在一些領(lǐng)域里做到專注，專業(yè)。聽(tīng)君一席話勝讀十年書(shū)，多年的授課經(jīng)驗(yàn)也深有體會(huì)：每次企業(yè)培訓(xùn)雖然效果也很不錯(cuò)，客戶反饋也很好，但自己總感覺(jué)還有進(jìn)一步的提升空間。如何更高的提升自己，如何更好的打磨課程、如何讓課程更加具有針對(duì)性，對(duì)課程品質(zhì)*的追求就是要做取舍，騰出更多的時(shí)間和精力做課程研發(fā)，做課程設(shè)計(jì)，專注在細(xì)分的領(lǐng)域。相信時(shí)間花在哪，結(jié)果就會(huì)出在哪！因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)！只能成為行業(yè)專家，才能成為贏家！

從新梳理下自己的工作經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)履歷，最擅長(zhǎng)的內(nèi)容?？偨Y(jié)下來(lái)，自己從從大學(xué)畢業(yè)后，從一線銷售做起，在汽車銷售領(lǐng)域深耕了八年。從剛?cè)肼氫N售的懵懂少年到銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)的大叔，從只會(huì)滿足客戶的各種要求，到如何引導(dǎo)客戶客戶思維，如何引領(lǐng)客戶心智模式；從只管干好自己的銷售，每個(gè)月沖著銷冠而去，到如何提升門(mén)店整體銷售業(yè)績(jī)，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，如果培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的下屬。不斷成長(zhǎng)，不斷蛻變。在管理崗位上既是一位管理者，同樣更要求是一位教練，如何復(fù)制更多的自己，通過(guò)崗位經(jīng)驗(yàn)萃取把自己多年的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉，形成專業(yè)的系統(tǒng)銷售培訓(xùn)課程，從心態(tài)+專業(yè)+技能 三個(gè)維度打造一個(gè)銷售精兵。

為了投身于企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)立志培養(yǎng)更多的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人才，進(jìn)而接手了一家剛剛成立不久的咨詢培訓(xùn)公司，接手后制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，人才優(yōu)選計(jì)劃，人才培養(yǎng)打造計(jì)劃，人才考核激勵(lì)模式，及各個(gè)分部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理者的培養(yǎng)方案。在短短幾年在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)了分子公司。十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，總結(jié)提煉了團(tuán)隊(duì)管理方法，研發(fā)了針對(duì)銷售管理者的銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程。

如今已離開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，離開(kāi)了公司，專注于自己熱愛(ài)的講師事業(yè)，專心的做好課程，不斷研發(fā)精進(jìn)課程，讓課程更加實(shí)戰(zhàn)、更加落地、更能解決客戶問(wèn)題，贏得客戶更高的滿意度?。?！

司老師語(yǔ)錄：

“營(yíng)銷之有道、方法最重要、不是客戶不需要、而是方法沒(méi)找到！”

“帶團(tuán)隊(duì)就是帶狀態(tài)”

“管理的本質(zhì)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)感”

“優(yōu)秀的管理者更應(yīng)是一位合格的教練！”