全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

品牌公關(guān)應(yīng)該怎么起步?

 
講師:魏勤 瀏覽次數(shù):2374
 一個(gè)品牌公關(guān)到底該怎么起步呢?我們給大家介紹四個(gè)方法。 第一個(gè)方法叫借助權(quán)威,建立信任。一個(gè)品牌剛起步的時(shí)候,其實(shí)是在顧客的心智里面是缺乏信任感的。這個(gè)時(shí)候就是你需要借助一些權(quán)威的媒體或機(jī)構(gòu)給你背書(shū),這樣的話(huà)就是顧客更容易相信你。你比如說(shuō)君樂(lè)寶,他經(jīng)常提歐盟雙認(rèn)證,這個(gè)實(shí)際上就是借助權(quán)威的做法

一個(gè)品牌公關(guān)到底該怎么起步呢?我們給大家介紹四個(gè)方法。

第一個(gè)方法叫借助權(quán)威,建立信任。一個(gè)品牌剛起步的時(shí)候,其實(shí)是在顧客的心智里面是缺乏信任感的。這個(gè)時(shí)候就是你需要借助一些權(quán)威的媒體或機(jī)構(gòu)給你背書(shū),這樣的話(huà)就是顧客更容易相信你。你比如說(shuō)君樂(lè)寶,他經(jīng)常提歐盟雙認(rèn)證,這個(gè)實(shí)際上就是借助權(quán)威的做法。

第二個(gè)就是樹(shù)立敵人,挑起事端。這個(gè)敵人當(dāng)然就是一個(gè)帶引號(hào)的一個(gè)概念了。比如說(shuō)王老吉和加多寶經(jīng)?;ハ嗥?,實(shí)際上就是一種做法。雷軍和董明珠曾經(jīng)的那個(gè)豪賭,實(shí)際上就是一個(gè)很好的一個(gè)挑起事端的一個(gè)做法。

第三個(gè)就是認(rèn)知錯(cuò)位,引起爭(zhēng)論。有些時(shí)候你不是說(shuō)所有的東西都要正面?zhèn)鞑?。有時(shí)候你故意去反面?zhèn)鞑?,就是引起一種認(rèn)知上的錯(cuò)誤。你怎么這樣呢?如果你把這個(gè)事情。能夠在可控的范圍之內(nèi)。進(jìn)行開(kāi)展的話(huà),實(shí)際上也很好的引起別人的注意。你比如說(shuō)星巴克門(mén)店店員,經(jīng)常把客戶(hù)的名字寫(xiě)錯(cuò)。后來(lái)大家發(fā)現(xiàn),實(shí)際上人家的員工是故意寫(xiě)錯(cuò)的。故意寫(xiě)錯(cuò)以后這個(gè)客戶(hù)會(huì)有什么反應(yīng)呢?一看把我的名字寫(xiě)錯(cuò)了,很是失望,然后用手機(jī)拍一下,發(fā)個(gè)朋友圈。你看星巴克的這個(gè)消息傳出去了,但是大家仔細(xì)看的時(shí)候,這個(gè)錯(cuò)誤難道是那么不值得原諒嗎?不就是把名字寫(xiě)錯(cuò)了嗎?這個(gè)有本質(zhì)的原則性的問(wèn)題還是你的胸懷有問(wèn)題。反過(guò)來(lái)講,其實(shí)對(duì)星巴克來(lái)講沒(méi)有什么本質(zhì)的這種損失。

第四種做法就是滲透熱點(diǎn),進(jìn)行情感共鳴。我在做奶粉做這個(gè)市場(chǎng)策劃的時(shí)候,我們?cè)?jīng)贊助了河北的一個(gè)五胞胎的夫婦。給他們的孩子,我們提供了奶粉,然后又贊助了這個(gè)保險(xiǎn)。其實(shí)這種做法實(shí)際上就是這一類(lèi)的做法。我們滲透一個(gè)熱點(diǎn),做一些相關(guān)的事情。這種事情具有公益性質(zhì)的。然后這個(gè)很容易在目標(biāo)顧客的心智里面產(chǎn)生共鳴。所以公關(guān)起步我們一般會(huì)采用這四種做法。



轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/zixun_detail/111761.html
魏勤
[僅限會(huì)員]