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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)為什么內(nèi)耗嚴(yán)重 ?養(yǎng)了一批偽高管

 
講師:劉潤(rùn) 瀏覽次數(shù):2333
 公司*的內(nèi)耗就是養(yǎng)了一批偽高管。這些人不僅又貴又沒用,還會(huì)導(dǎo)致組織中的優(yōu)秀人才心灰意冷,陸續(xù)離開。那么偽高管身上有什么特征? 第一,無休止的開會(huì)卻沒有策略和產(chǎn)出。偽高管最喜歡做什么?開會(huì),開會(huì)可能是所有管理工作中最費(fèi)時(shí)間的一項(xiàng)了,尤其是高管不是在開會(huì),就是在開會(huì)的路上,他們幾乎80%的時(shí)間都在

公司*的內(nèi)耗就是養(yǎng)了一批偽高管。這些人不僅又貴又沒用,還會(huì)導(dǎo)致組織中的優(yōu)秀人才心灰意冷,陸續(xù)離開。那么偽高管身上有什么特征?

第一,無休止的開會(huì)卻沒有策略和產(chǎn)出。偽高管最喜歡做什么?開會(huì),開會(huì)可能是所有管理工作中最費(fèi)時(shí)間的一項(xiàng)了,尤其是高管不是在開會(huì),就是在開會(huì)的路上,他們幾乎80%的時(shí)間都在開會(huì)。但是他們開的會(huì)全是沒有PDA循環(huán),沒有結(jié)論和產(chǎn)出的會(huì)。

第二,沒有創(chuàng)新,全是經(jīng)驗(yàn)主義。按照以往的經(jīng)驗(yàn)直接遷移過來,沒有創(chuàng)新,沒有思考,不分是非對(duì)錯(cuò),只會(huì)執(zhí)行,一心只為迎合上級(jí)喜好。這種高管的集體共識(shí),甚至?xí)?dǎo)致組織的失明,看不見真實(shí)的反饋。

第三,欺下媚上論資排輩。這樣的偽高管,通常心胸狹窄,容不得下面人比他強(qiáng),讓下屬背鍋,功勞自己扛,甚至搶奪下屬功勞。最后公司變成了一片死海。優(yōu)秀的人選擇離開,平庸的人選擇留下。

第四,精致的利己主義者。一些高管為了自己的利益,眼中根本沒有組織文化,沒有全局,沒有其他業(yè)務(wù)的存在??诳诼暵曊f著為了公司利益辛苦權(quán)衡,背地里做的事,全是為了自己局部的利益。感謝收看,如果你喜歡,請(qǐng)點(diǎn)贊收藏。



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劉潤(rùn)
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