我告訴你，你記住這五點(diǎn)就能讓你的管理上一個(gè)臺(tái)階。

1、管理要給方向，只要你做管理，這個(gè)是你必須要學(xué)的一個(gè)能力，就是給員工方向。什么叫給方向？就是你要告訴員工，你目前的工作流程是什么，你未來(lái)的發(fā)展方向是什么，讓員工自己去選擇，你去做輔助。

2、要提能力。當(dāng)你的員工愿意去工作和樂(lè)意去做工作的時(shí)候，你要知道員工想達(dá)成的目標(biāo)是什么，這個(gè)時(shí)候你又要看他的缺的能力是什么，你去做培訓(xùn)。

3、要盯過(guò)程，只有把過(guò)程給盯好了，結(jié)果才會(huì)好，為什么這樣說(shuō)？是因?yàn)槟阍诙⑦^(guò)程的時(shí)候，你的指導(dǎo)動(dòng)作就來(lái)了，你可以去糾正員工的錯(cuò)誤行為和思想，這樣才會(huì)有好的結(jié)果。

4、要盯結(jié)果，只要有了結(jié)果數(shù)據(jù)，你才可以去復(fù)盤(pán)員工的整個(gè)工作過(guò)程，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

5、就是要常溝通，所有的結(jié)果的展示都跟溝通有關(guān)系，如果你想完成前面的四點(diǎn)，就必須要做好第五點(diǎn)，溝通。