管理者在做決策時(shí)，一定要注意這一點(diǎn)，如果做到了，那么你讓員工接下來(lái)要做的工作會(huì)非常的順利。我接下來(lái)分享的內(nèi)容，一定要仔細(xì)看。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí)，永遠(yuǎn)只是告知員工決策后的結(jié)果。

至于決策的過(guò)程，員工就不知道他們不知道為何要改變，更不知道這樣的改變到底是什么樣的好處，會(huì)不會(huì)做了，是無(wú)用之功呢？浪費(fèi)時(shí)間呢。所以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí)，要讓員工理解決策，比執(zhí)行決策更重要。