在職場上，你要做個事兒，如果你跟你的領(lǐng)導(dǎo)老板意見不合，你該怎么辦？你看那些情商高手，從來都不會選擇和他的領(lǐng)導(dǎo)硬杠，倒不是他畏懼領(lǐng)導(dǎo)，只是他們都明白他和領(lǐng)導(dǎo)之間只是高低站位不同，所以給領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)出自己的價值，那才是王道。下面我就給你講兩個邏輯，如果你聽明白了，你也可以天高任鳥飛。我現(xiàn)在第一個邏輯，就是這種人也是最傻最蠢的，就是你千萬不要試圖去證明你的領(lǐng)導(dǎo)和老板是錯的。反正有很多小伙伴做事兒，我就發(fā)現(xiàn)特耿直，你不是讓我去服從。好吧，那我明明看到這個方案中有很多的漏洞，那你不信我，那我就去執(zhí)行。我要證明我的執(zhí)行力有多強(qiáng)，我得證明一下你的領(lǐng)導(dǎo)是錯的。你以為你這樣，你的領(lǐng)導(dǎo)和老板就多高看一眼了，他會覺得你能力比他強(qiáng)了嗎？錯，我告訴你，他會倒打你一耙，你的領(lǐng)導(dǎo)會反問你，你的價值體現(xiàn)在哪兒了？

是我讓你按照我的方案去執(zhí)行，但是你明明看到前面有很多坑，為什么不避？那是你的能力問題。所以你但凡遇到這種事兒，你都不要證明你比你領(lǐng)導(dǎo)老板牛逼。第二個邏輯千萬不要劃走，這才是聰明人應(yīng)該做的，就是你和你的領(lǐng)導(dǎo)之間，雖然在某些地方有分歧，但是你還是要努力的去執(zhí)行，去證明領(lǐng)導(dǎo)和老板這個事是對的，怎么辦？你是不是聽得有點懵了？其實你是可以按照你的領(lǐng)導(dǎo)的大方向去走的，你得一邊走一邊提前發(fā)現(xiàn)坑，你發(fā)現(xiàn)了你還不能繞過去，你得順便把這個坑給埋了，這才是你存在的價值。說白了，你的領(lǐng)導(dǎo)只負(fù)責(zé)照亮遠(yuǎn)方，你是需要看你腳下的路。最后我總結(jié)一下，你在職場上混，你和領(lǐng)導(dǎo)之間有意見，分歧是很正常。第一，你不要努力的試圖證明你領(lǐng)導(dǎo)是錯的。第二，你得會發(fā)現(xiàn)坑，你也得會填坑，你發(fā)現(xiàn)坑了你不填，那是你能力問題，方向錯了，那是你領(lǐng)導(dǎo)決策的問題，你不承擔(dān)也得承擔(dān)這個責(zé)任。