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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

踏實(shí)工作和討好領(lǐng)導(dǎo)二者統(tǒng)一

 
講師:李曉蕓 瀏覽次數(shù):2299
 現(xiàn)在年輕的同學(xué)往往都有一個(gè)誤區(qū),就是喜歡把能力和領(lǐng)導(dǎo)信任對立起來,喜歡把踏實(shí)工作和討好領(lǐng)導(dǎo)對立起來,這是不對的,二者是統(tǒng)一的,甚至是相輔相成的,是不沖突的。獲取領(lǐng)導(dǎo)信任和領(lǐng)導(dǎo)相處融洽也不是可恥的,甚至是做好工作的必要條件,二者都重要,都很重要。想要發(fā)展好,必須綜合素質(zhì)強(qiáng)大,綜合素質(zhì)就是工作能力強(qiáng),向

現(xiàn)在年輕的同學(xué)往往都有一個(gè)誤區(qū),就是喜歡把能力和領(lǐng)導(dǎo)信任對立起來,喜歡把踏實(shí)工作和討好領(lǐng)導(dǎo)對立起來,這是不對的,二者是統(tǒng)一的,甚至是相輔相成的,是不沖突的。獲取領(lǐng)導(dǎo)信任和領(lǐng)導(dǎo)相處融洽也不是可恥的,甚至是做好工作的必要條件,二者都重要,都很重要。想要發(fā)展好,必須綜合素質(zhì)強(qiáng)大,綜合素質(zhì)就是工作能力強(qiáng),向上管理做得好,肯拼肯投入,職場中如果認(rèn)真觀察,可能會(huì)察覺一個(gè)現(xiàn)象,愿意主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的人,不管是不是真有能力,都很少說自己能力強(qiáng),他們不會(huì)刻意強(qiáng)調(diào)自身有多優(yōu)秀,他們不會(huì)說被提拔是因?yàn)樽约核礁?,不升官?zèng)]天理,多么水到渠成和順理成章,他們只會(huì)有意弱化自身努力和能力,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的重要性。

他們聰明的裝著傻,但有人就真信了,而且不在少數(shù),他們得出了結(jié)論。哼只要會(huì)拍馬屁,啥也不懂,也能當(dāng)官,啥也不會(huì)的人才會(huì)跪舔領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)太笨,看不到誰真有水平,拍馬屁誰不會(huì),我是不愛整那一套。成功的人大多裝傻說自己不行,是領(lǐng)導(dǎo)厚愛,失敗的人大多認(rèn)為自己很聰明,說自己狠行,是領(lǐng)導(dǎo)眼瞎。其實(shí)真正有能力的人,心里比誰都清楚,他們知道職場資源有限,都由領(lǐng)導(dǎo)掌握,也知道和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系很重要,更知道無論自己能力多強(qiáng),沒人發(fā)現(xiàn)就等于零,沒有機(jī)會(huì)也等于零,他們也想和領(lǐng)導(dǎo)有良好的溝通,但就是走不出這一步,于是很多人放棄與領(lǐng)導(dǎo)往來,想闖出一條新的路,這條路就是不主動(dòng)提上去,而是憑閃閃發(fā)光的優(yōu)點(diǎn),讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)靠過來,不怎么跟領(lǐng)導(dǎo)來往,但工作能力很強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔我嗎?這就好比我很優(yōu)秀,我喜歡上了一個(gè)人,但我不主動(dòng)追他,他會(huì)喜歡我嗎?這可能嗎?當(dāng)然可能,但所有人都會(huì)勸你,先別這么自信,該主動(dòng)就主動(dòng),成功率更高,職場上也一樣。



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李曉蕓
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