有閉環(huán)思維的人啊發(fā)展的一般都不錯(cuò)，因?yàn)檫@種思維所有領(lǐng)導(dǎo)都喜歡。閉環(huán)的本質(zhì)呢，其實(shí)就是確定性，別人交代給我們做的事情肯定會(huì)有一個(gè)確定的結(jié)果，這就需要我們做到反饋上主動(dòng)、能力上匹配、結(jié)果上負(fù)責(zé)。

1、及時(shí)主動(dòng)反饋是做到有效閉環(huán)的第一步。那領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交給你以后，幾個(gè)星期都沒(méi)有給反饋，最后還是領(lǐng)導(dǎo)自己突然想起來(lái)了，這才詢問(wèn)了一下進(jìn)展怎么樣？這時(shí)候就算是任務(wù)完成的很好，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺(jué)得你這有點(diǎn)不靠譜啊。

2、能力上匹配是閉環(huán)的核心。要進(jìn)一步提高閉環(huán)的確定性，那千萬(wàn)不要去承諾自己做不到的事兒。盲目承諾是很容易提高別人對(duì)你的期望的，而期望越大，失望就更大，長(zhǎng)期以往就就有可能會(huì)導(dǎo)致*的失去他人的信任。

3、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)是閉環(huán)的最后環(huán)節(jié)。那什么叫對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)呢？我舉個(gè)例子，我們以前給企業(yè)做管理，咨詢項(xiàng)目一般呢都是幾個(gè)顧問(wèn)各自負(fù)責(zé)咨詢報(bào)告的一個(gè)部分，大家一起寫(xiě)，然后再由項(xiàng)目經(jīng)理合并為一份完整的咨詢報(bào)告。那我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)理的時(shí)候呢，在最后合并咨詢報(bào)告的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)三種截然不同的情況。那有的人交上來(lái)的PPT完全不符合我之前提的要求。我還得花大量的時(shí)間，一頁(yè)一頁(yè)的去修改，自己再加班加點(diǎn)熬夜重新做一遍。也有的人呢交上來(lái)的PPT跟我要求的基本一致，我復(fù)制粘貼一下就能用了。

那第三種人交上來(lái)的PPT不但滿足了我的要求，而且還完全超出我的期待。我看都覺(jué)得挺有啟發(fā)，這個(gè)就是對(duì)結(jié)果的責(zé)任感不同而產(chǎn)生的差異。那第一種人就是為了完成任務(wù)而完任務(wù)的。第二種人呢是考慮到我最后是要做個(gè)完整的報(bào)告的，所以他盡可能做好一點(diǎn)，減少我的工作量。第三種人，那就是怕我做的還不夠好，還想讓我做的更有亮點(diǎn)一些。從后面的實(shí)際發(fā)展上看，這后兩種人他確實(shí)晉升就是快。