長(zhǎng)大后你發(fā)現(xiàn)什么樣的人不能深交？一般來(lái)說(shuō)，交往不滿一年的人都不值得深交。我以前曾經(jīng)花一年的時(shí)間培養(yǎng)過(guò)一個(gè)年輕人在他身上差不多花了八十萬(wàn)的成本，他才二十多歲就給他負(fù)責(zé)整個(gè)部門，并且還給他安排了一個(gè)導(dǎo)師，不僅是在他工作當(dāng)中，在市場(chǎng)上他可以有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。而且每一次犯錯(cuò)都會(huì)手把手的帶他復(fù)盤，能力確實(shí)是提升的飛快。但是很快他就給了我一記背刺，先是漫天要價(jià)，要的報(bào)酬超過(guò)市場(chǎng)價(jià)的兩倍。然后呢，又以離職為要挾，說(shuō)要把團(tuán)隊(duì)都帶走，這種虧吃多了以后，我也就掌握了一個(gè)訣竅，那就是不要輕易給人下定論?，F(xiàn)在無(wú)論是管理公司還是帶團(tuán)隊(duì)，還是與朋友相處在一年之內(nèi)都不會(huì)給人下一個(gè)定論，不會(huì)下這個(gè)人是否值得深交的判斷，而是會(huì)盡可能的觀察他的長(zhǎng)期行為表現(xiàn)。老話說(shuō)的好嘛，路遙知馬力日久見(jiàn)人心，你別嫌這話俗啊，只有真正經(jīng)歷了以后，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)這句話是多么的厚重。

除了觀察的時(shí)間要有一定的長(zhǎng)度以外，我的另一個(gè)心得是，要從多角度來(lái)觀察一個(gè)人，不要一次或者以一點(diǎn)的表現(xiàn)以偏概全。舉個(gè)例子，我剛和某個(gè)認(rèn)識(shí)的朋友吃飯，他搶著把單買了，那我就不能僅憑這一點(diǎn)表現(xiàn)，就判斷他是一個(gè)慷慨的人。如果想要跟他深入交往的話，還得看看他在其他場(chǎng)合下，特別是極端場(chǎng)合下的表現(xiàn)是怎么樣的。這方面呢，老祖宗也給咱們留下了四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在大事難事面前才可以看出一個(gè)人有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，小事上有擔(dān)當(dāng)，那不叫擔(dān)當(dāng)。在逆境當(dāng)中才可以看出一個(gè)人的胸襟氣度，光是能打順風(fēng)仗，一遇到挫折就萎靡了。那這種人是干不成大事兒，遇到大喜大怒之時(shí)，才可以看出一個(gè)人的涵養(yǎng)。儒家講究嘛，喜怒不形于色，這是養(yǎng)氣功夫。大家一起做事的時(shí)候才可以看出來(lái)，一個(gè)人有沒(méi)有自己的思想，能不能一起合作？