為什么領(lǐng)導不重用勤快的老實人？老實人在單位明明最努力、最勤快，但卻就是不受重用，究其原因有三條。

第一，老實人總是傻干。工作移到自己手上，二話不說開干，根本不去思考怎么干，一心就想干了再說，而且誤以為干得越迅速，結(jié)果就會越好。久而久之，你的工作只會是重復勞動，而重復勞動*的缺陷，就是沒有自己獨立的思考，自然你就不會進步，即便是兢兢業(yè)業(yè)多年，也不過是一個熟練工而已，當你的職場價值越來越低的時候，自然不會得到重用。

第二，老實人只會蠻干。就像那句名言一樣，當你手上只有一個錘子的時候，你看什么都是釘子，習慣性的一條路走到黑，一個方法用到底，遇到不會的問題，你都只會選擇死磕，不善于與身邊的人交流，更不會尋求領(lǐng)導和同事們的幫助，最終的結(jié)果。就是工作效率低，甚至還可能影響到團隊的整體任務(wù)的推進。

第三，老實人只知道苦干。因為老實，所以不會拒絕。不管什么任務(wù)你都照單全收，一旦讓領(lǐng)導和同事覺得你這個人好欺負，那么繁瑣的不重要的任務(wù)都是你的，你就是干雜活累活的專業(yè)戶，這樣一來，你不僅浪費了自己的時間，同時給單位創(chuàng)造效益也很低很低，漸漸地的你就淪為了那個最沒有價值的員工。在職場中，最重要的是干好最重要的那幾個事兒，他抵得上你完成1000件微不足道的事兒，這就是經(jīng)常說的28法則。