和領導再熟，也不能跟他說這些話。

一、當領導問你工作進展的時候，和他在熟，也不能跟他說，正在做，忙死了，一定要用社畜語言跟他溝通到位。A部分我已經(jīng)完成了，現(xiàn)在還差B部分的收尾，大概明天中午之后就能發(fā)給你了。你審核沒有問題，那我就安排盡快上線。

二、當你察覺領導安排的工作不合理的時候，千萬不能想當然的當面駁斥他，即便是你的好朋友，你也不能當面潑他冷水，先答應下來。好的，領導，我先回去看一看，給你整理出來一個方案，接著回去好好梳理一下子不合理的地方，帶著策劃和解決方案給領導，別讓領導做思考題，要讓他做選擇題。

三、當工作遇見了麻煩，千萬也不能說，領導我這一塊搞不來怎么辦？可以嘗試這么說：領導新項目我在這個地方遇到了一些問題，我覺得可能是因為ABC這三個問題，AB這兩塊我覺得我可以想辦法解決，但是C這一塊我可能需要你的支持，問題它是負面的，但是支持卻是正向的。

四、當領導批評你的時候，不要只是一味的認錯，領導希望聽到的是你以后再也不會犯了。對不起領導。這次項目確實是我大意了，沒有考慮周全，這是我根據(jù)我這一次錯誤做的標準化、流程化的一個方案，能很好的規(guī)避掉以后類似的錯誤。