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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

新進(jìn)入一家企業(yè)三步規(guī)劃

 
講師:趙新詠 瀏覽次數(shù):2361
 跳槽之后如何快速的進(jìn)入狀態(tài)?大家都知道,已經(jīng)過完年了。很多人該跳槽肯定都跳了。那接下來跳槽之后怎么干呢?有三步。 1、就是關(guān)鍵事項(xiàng)。就是你去了一個(gè)新的單位,或者是你提拔了到一個(gè)新的崗位,首先要搞清楚這個(gè)公司,或者搞清楚這個(gè)崗位上有哪些事情,有哪些主要的事情,這是第一步。就是搞清楚哪些主要的是和

跳槽之后如何快速的進(jìn)入狀態(tài)?大家都知道,已經(jīng)過完年了。很多人該跳槽肯定都跳了。那接下來跳槽之后怎么干呢?有三步。

1、就是關(guān)鍵事項(xiàng)。就是你去了一個(gè)新的單位,或者是你提拔了到一個(gè)新的崗位,首先要搞清楚這個(gè)公司,或者搞清楚這個(gè)崗位上有哪些事情,有哪些主要的事情,這是第一步。就是搞清楚哪些主要的是和這個(gè)主要的事情怎么干的這是第一步。這個(gè)很重要的一件事情,要搞清楚你未來到那個(gè)崗位做事的對(duì)象,你的對(duì)象。

2、就是先做事,做起來再說。因?yàn)榈揭粋€(gè)新的環(huán)境當(dāng)中,最頭疼的就是那些老員工和排擠的,但是任何一個(gè)人不會(huì)排出一個(gè)做事情的人。所以有了第一步之后,第二步就是把那些做的事情固化下來,形成制度流程表單。到了第二步的時(shí)候,大家也不會(huì)反對(duì),為什么呢?我覺得就是這么做的,大家沒有反對(duì),所以說我只不過是把原來做的那個(gè)東西固化下來而已,所以大家自然也不會(huì)反對(duì)自然而然的事情。

3、再到文化,這個(gè)文化我曾經(jīng)解釋過,就是人與事的一種有機(jī)的組合,事情有人干,人有事情干,這個(gè)有機(jī)的組合而已。



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趙新詠
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