如果你的領導是那種霸道總裁型的風格，比較強勢，不喜歡聽人提不同的意見，但你照他的做的又容易出問題，怎么辦？聽不聽是他的事情，做工作就是要認真負責，但同時可以靈活應變，對不同的領導用不同的溝通方式，對霸總型領導訣竅，就是先揚后抑，先不損害他權(quán)威的情況下，再說問題和困難，公式：順桿爬+表硬態(tài)+說困+拼命干。參考話術(shù)：

一、領導你這個想法很有前瞻性，雖然有些人覺得不太現(xiàn)實，但我覺得沒有辦不成的事，只有辦不成事的人，我一定按照你說的去干，堅決把這個硬骨頭拿下。

二、在執(zhí)行的時候，預計會有這樣的困難第一第二第三，請你多多支持。這就相當于給領導打了一個預防針。

三、到了執(zhí)行環(huán)節(jié)怎么辦？遇到問題再去匯報？錯了。自己去講，領導可能以為你在喊苦喊累推卸責任，不一定有好的效果，還不如找個中間人通過其他的渠道，以適當?shù)姆绞桨褑栴}準確的傳導給領導，讓領導知道，這樣下去不行。而你要盡其所能去做這個事兒，讓領導注意到你的忠誠和難處。