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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型做品牌才是大勢(shì)所趨

 
講師:劉靜華 瀏覽次數(shù):2393
 供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型做品牌,這個(gè)方向是完全正確的,市場(chǎng)上有不少的優(yōu)秀案例。比如福建今天有很多運(yùn)動(dòng)品牌,原來(lái)都是nike阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品代工廠(chǎng)。但是現(xiàn)在你看,比如說(shuō)安踏都已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)的資本巨頭。當(dāng)僅這個(gè)品牌自己長(zhǎng)足發(fā)展,他自己還收購(gòu)了很多高手和輕奢的品牌,還有不少先進(jìn)的國(guó)潮品牌,都是從供應(yīng)鏈廠(chǎng)商經(jīng)濟(jì)成為大品牌

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型做品牌,這個(gè)方向是完全正確的,市場(chǎng)上有不少的優(yōu)秀案例。比如福建今天有很多運(yùn)動(dòng)品牌,原來(lái)都是nike阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品代工廠(chǎng)。但是現(xiàn)在你看,比如說(shuō)安踏都已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)的資本巨頭。當(dāng)僅這個(gè)品牌自己長(zhǎng)足發(fā)展,他自己還收購(gòu)了很多高手和輕奢的品牌,還有不少先進(jìn)的國(guó)潮品牌,都是從供應(yīng)鏈廠(chǎng)商經(jīng)濟(jì)成為大品牌。比如說(shuō)現(xiàn)在發(fā)展很快的郊內(nèi),這樣的轉(zhuǎn)型的確是需要資本價(jià)值。因?yàn)檫@是一個(gè)流量打法話(huà)題,加種草加電商快速完成知名度積累,再到銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化,然后再是線(xiàn)下的大規(guī)模開(kāi)店,有了龐大的市值之后,就開(kāi)始走融資路線(xiàn),然后開(kāi)始收購(gòu)并購(gòu),成為新的資本代表,當(dāng)然也有巧妙的小眾打法。這里有一個(gè)具體案例,我就非常推薦dollarshaveclub。這個(gè)品牌的本質(zhì)就是用低鏈的價(jià)格提供高質(zhì)量的剃須產(chǎn)品,不知不覺(jué)當(dāng)中成為吉列品牌最麻煩的對(duì),僅它采用了兩個(gè)核心的市場(chǎng)手法。

1、一個(gè)是它獨(dú)特的directtoconsumer,就是訂閱制,所有消費(fèi)者都可以非常方便的訪(fǎng)問(wèn)這個(gè)品牌的官網(wǎng),然后在官網(wǎng)上面定制自己的訂閱包,其中有鮮明的產(chǎn)品,以及是aftershaving的產(chǎn)品。不僅如此,定期送貨的時(shí)間送貨的頻率,以及產(chǎn)品組合都可以隨時(shí)靈活定制修改的。

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劉靜華
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