面試本質(zhì)上是一個技巧活，特別是面對場景假設(shè)性問題。比如這個項目如果交給你來做，你能做到什么效果。

第一，可以按照大廠優(yōu)秀員工做匯報一樣，上來先放鉤子，吸引面試官的注意。比如我在過去的工作中，發(fā)現(xiàn)了三個特別值得我們關(guān)注的地方，一二三說出來，這也是我認(rèn)為做這個項目的難點。

第二，自問自答，引起懸念。新用戶留存不太樂觀，后來我們是怎么解決，一二三啥啥啥。

第三，往往容易被忽略，其實非常重要。所以如果這個項目交給我，我相信我能在過去基礎(chǔ)上，減少百分之二十支出，一樣能完成公司的商業(yè)化目標(biāo)。

這么說完，會讓面試官覺得你有清晰的目標(biāo)感，而且對業(yè)務(wù)的理解非常深刻，不找你找誰？