說小鮮肉不行，其實我是覺得一種把年輕人給標(biāo)簽化了，帶來了一種誤解。熱烈這部影片就能去感覺，在最后所有的dancer一起上臺的時候，這個現(xiàn)場的氣氛就炸裂了。就說連我這個大叔當(dāng)時都有一種眼淚快出來的那種感覺，他就讓我想起了當(dāng)初看排球女將的那種感覺。我八歲的兒子在這個大大的影院里面，這個兩只小手攥緊，身體微微的發(fā)抖，我就能想象他腦子里面的氣象已經(jīng)也是炸裂的個感覺了。影片結(jié)束以后，我就問他了，覺得里面誰最喜歡呀，他想都沒有想，他說我就喜歡陳碩啊，陳碩的是誰？王一博現(xiàn)妥的一名小鮮肉，但是你說現(xiàn)在的網(wǎng)上老是在說小鮮肉是演不好戲的啊。但是其實我是覺得就是因為有那么多的小鮮肉的年輕演員出了那么多很好的影視作品啊，不要去說這些青春偶像劇啊，那個古裝劇啊，這兩天我是出一集看一集繁城之下，白羽帆演的，還有那個人生大師朱一龍那個拿影帝的片子，以及我剛說到的那個熱烈非常的不錯。我八歲的兒子，他從來不會看完一部影片的，他總是沒有耐心啊，他說站起來他就想走。但是這部影片是讓他從頭到尾看的非常激動，看的非常入迷的一部影片。所以最后他對王一博的那個崇拜也是不可抑制的啊，最近他在學(xué)校里面已經(jīng)開始跟同學(xué)們在聊愛豆這個問題了，很可愛。說小鮮肉不行，其實我是覺得一種把年輕人給標(biāo)簽化了，帶來了一種誤解。你想啊年輕人都沒有局限自己？那我們?yōu)槭裁匆窒?？我們對他的看法就是完全沒有必要的。但是有的時候他是沒有辦法避免的一種思維定式。

這就有點像什么，就像我們開車啊，開著開著很開心。哎，不小心過了一個路口了，叫過猶不及。他讓我想起以前的那個工作當(dāng)中啊，我們很多的那個*客戶都很喜歡跟我跟我的團(tuán)隊在聊這個定位的事情，大家都說定位一定要清晰直接這個方向完全對啊，沒有錯，但是為了追求清晰的一個同時，哎，清晰完了以后出來的一個結(jié)果是什么？太清晰了，我們把一個產(chǎn)品定位成一個什么叫商務(wù)手機(jī)商務(wù)用車互聯(lián)網(wǎng)汽車新能源汽車，大家有沒有發(fā)現(xiàn)？這所有的描述都是開始物化，開始固定化好了，這個問題就出來了。你在市場一開始變化的時候，大家的心態(tài)開始變化的時候，這個固定化的東西，物化的東西，它就會變成沒有辦法變化的一個東西，它就會變成一個品牌的一個負(fù)擔(dān)，而不是變成品牌的一個資產(chǎn)，然后競爭加劇的時候，因為我們被固定，我們也沒有辦法很好的去獲局。所以這個就是標(biāo)簽化思維帶來的一個局限性。所以我們應(yīng)該怎么樣做，我們要充分考慮到消費者這個人這個群體，他的生活的多元性，就是他的一個復(fù)雜性，我們的思維一定要深入，要深入到他們的精神世界里去。所以我們產(chǎn)生的這個營銷的idea要怎么樣要夠大，才可以在最廣泛的可能性里面引起大家的一個共鳴。哎，那這樣的話，我們的觀眾就多了，我們的消費者的群體多了，我們的觀氣也上去了。所以從這個思維來看，我們要說品牌定位的難度其實不在于有多么的清晰，而是在于說這個品牌我們設(shè)定給他的思想有沒有更高度，有沒有更深刻。