同事做錯的事情，要不要提醒他？經常提到的職場的邊界感，從來都不是要我們主動地去疏遠同事，它的目的永遠是為了更好地保護自己。同事這個地方做錯了，那件事情漏做了，如果這個事情不會波及到自己，那么其實可以選擇少管閑事，閉嘴修行，因為如果這個幫助，不是他人需要的，那其實就是在給別人添麻煩。因為有些人受到了幫助，他真的不一定會感謝你，嘴上說的：“呀！你挺厲害的呀”，心里想的：“你那么多嘴干什么”“我又不是自己檢查不出來，要你提醒”。

人教人教不會，事教人一教一個準，當你在事情還未發(fā)生之前去提醒他，他真的可能覺得你在挑刺。這個方面從人性切入，那另外一個方面，其實是可以從理性切入的，未觀全貌，不予置評。這個事情可能是老板覺得應該這么做的，職場里面的很多東西都沒有正確的標準答案，說不定這種新鮮的玩法，這種新鮮的做法，在你眼里看起來是錯的，而這卻是老板的命令。因此在職場里，一定要保有清晰的邊界感，只要別人的疏漏，別人的錯誤，不會影響到自己，那我們就乖乖的閉嘴，安心修行。