每次有提拔調(diào)動的機會，很多人都符合條件，為什么領(lǐng)導(dǎo)會把機會給小王？從領(lǐng)導(dǎo)的角度來看，他提拔晉升一個下屬，最終的目的肯定是反饋于他自己，這是規(guī)律也是人性，如果領(lǐng)導(dǎo)提拔你得不到更多的價值，那他為什么要提拔你？提拔晉升的基本邏輯是：

第一，你要符合晉升的基本條件。

第二，要有與你相適應(yīng)的區(qū)崗位空缺。

第三，要有能拍板說了算的領(lǐng)導(dǎo)力挺你。

下面的人工作干得都差不多，有力挺你的領(lǐng)導(dǎo)就顯得非常重要，因為人事調(diào)整的權(quán)力，不在下面而在上面，實際上，領(lǐng)導(dǎo)的個人意見，比我們想象的還要重要，領(lǐng)導(dǎo)想提拔誰，往往誰就能往上走，如果單靠工作就能進(jìn)步，那領(lǐng)導(dǎo)的作用怎么凸顯？領(lǐng)導(dǎo)也是人，是人對于感情都有私心，所以提拔晉升的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你、熟悉你、了解你和你有交往、聯(lián)系，但現(xiàn)實生活中很多人都只知道埋頭苦干，不知道主動向上鏈接，雖然這類人工作干得不錯，但提拔晉升永遠(yuǎn)都輪不到他們。你想想，假如你是領(lǐng)導(dǎo)，你會提拔一個你不熟悉不了解的人嗎？不可能，你也會喜歡這種積極向你靠攏，遇事喜歡向你請示匯報，幫你掌控全局的人。