針對不同領(lǐng)域創(chuàng)始人提出的管理問題展開討論，闡述合格創(chuàng)始人應(yīng)具備的關(guān)鍵思維、經(jīng)營策略和行動指南。

一、經(jīng)營核心任務(wù)

1.首要任務(wù)是銷售和獲取訂單，這是公司存活的保障。

2.其次要將訂單和交付貫通，形成良好運轉(zhuǎn)以產(chǎn)生績效，需思考關(guān)鍵活動及其中的環(huán)節(jié)、人員匹配情況，確定最小化可用團隊結(jié)構(gòu)，若為業(yè)務(wù)專家要指導(dǎo)員工正確做法并設(shè)定目標(biāo)及權(quán)益。

二、關(guān)鍵能力要求。

1.對人要有準(zhǔn)確判斷能力。能拆解工作、派任務(wù)并按角色提要求，同時找到方法讓大家理解想法，統(tǒng)一思想和行動。

2.要制定切實目標(biāo)。小公司以盈虧平衡點為衡量經(jīng)營績效的標(biāo)準(zhǔn)，明確引進人員在關(guān)鍵活動中的作用和工作目標(biāo)。

三、自我提升與責(zé)任。

1.個人要不斷學(xué)習(xí)和自我實現(xiàn)，合格創(chuàng)始人把公司作為篤定事業(yè)，承擔(dān)社會預(yù)期和責(zé)任，努力探索學(xué)習(xí)，實現(xiàn)自我提升，成為高素質(zhì)、自律自制的人。