某知名企業(yè)曾因內部控制體系不健全，出現(xiàn)財務數(shù)據(jù)失真、投資決策失誤的情況。影響了企業(yè)長期發(fā)展，企業(yè)反思后決定加強內部控制體系建設。

優(yōu)化建議如下：

一、明確內部控制目標。企業(yè)要確保財務信息真實準確，降低經(jīng)營風險，提高決策效率。

二、完善內部控制流程。優(yōu)化業(yè)務流程，明確各部門各崗位職責和權限，使內部控制活動貫穿企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。

三、加強內部監(jiān)督和審計。設立獨立內部審計部門，定期評估和監(jiān)督內部控制體系。及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，同時加強員工內部控制培訓與教育，提高全員內控意識。