想要工作更輕松,別把同事當(dāng)老公。跟同事溝通就得打直球,因?yàn)槿思覜]義務(wù)對(duì)你猜猜猜。
第一,需求要用大白話表述,比如你跟同事說半天 “小張,領(lǐng)導(dǎo)下午要去見客戶,你在公司的 ppt 技術(shù)最好了,所以……”,不如直接說 “領(lǐng)導(dǎo)要去見客戶了,方案點(diǎn)名交給你做”。
第二,目標(biāo)必須可量化,例如方案有五大要求,第一、第二、第三、第四、第五。
第三,時(shí)間必須可視化,領(lǐng)導(dǎo)下午兩點(diǎn)要出門,需要做好打印放在領(lǐng)導(dǎo)桌上。如果對(duì)方?jīng)]反應(yīng)過來,就說時(shí)間緊迫,如果兩點(diǎn)前領(lǐng)導(dǎo)見不到桌上的方案,我們這個(gè)月的績效就沒了。
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