虛假的企業(yè)總裁管理培訓(xùn)存在以下特點：課程空洞，與實際經(jīng)營脫節(jié)；講師過于浮夸，充滿雞血式演講，且課后鼓勵學(xué)員發(fā)展下線；缺乏實際解決方案，僅局限于室內(nèi)封閉學(xué)習(xí)。

總裁管理培訓(xùn)的學(xué)費昂貴，因此選擇一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。時代華商商學(xué)院在實戰(zhàn)辦學(xué)方面已有19年經(jīng)驗，并于2016年正式登陸新三板市場，值得信賴。

關(guān)于涉氨氣培訓(xùn)，這是一項應(yīng)急管理局組織的針對涉氨制冷企業(yè)及?；菲髽I(yè)的專項培訓(xùn)，旨在提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平并實現(xiàn)“安全培訓(xùn)全覆蓋”的工作目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性并需落實到位，學(xué)員不得缺席。

企業(yè)管理培訓(xùn)，顧名思義，是針對企業(yè)管理層實施的有針對性的培訓(xùn)。在企業(yè)家眼中，管理簡單而言包括擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、增加業(yè)務(wù)收入以及降低管理成本、控制運(yùn)作費用。這兩方面的最終目的都是提高利潤。企業(yè)家極度關(guān)注利潤，利潤來源于管理。如果企業(yè)無法盈利，那么它的存在意義將大打折扣。開源節(jié)流、獲取利潤是企業(yè)的基本生存法則。

接下來讓我們探討企業(yè)管理培訓(xùn)的幾種方式：

1. 外聘講師的公司內(nèi)部培訓(xùn)：企業(yè)通常會聘請具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的外部講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，以針對影響公司績效的迫切問題制定解決方案。這種方式的優(yōu)點在于可以帶來新方法、新思維來解決企業(yè)面臨的問題。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的形式可以針對企業(yè)的保密性敏感問題進(jìn)行討論，且互動性強(qiáng)、訓(xùn)練強(qiáng)度高、技能提升快，越來越受到企業(yè)的青睞。培訓(xùn)市場的質(zhì)量參差不齊，如何找到真正的高手則需要謹(jǐn)慎選擇。

2. 參加公司外部的企業(yè)管理公開課：雖然過去一些企業(yè)管理顧問公司會推出公開課吸引企業(yè)參加，但現(xiàn)在這一形式逐漸失去熱度。其主要原因是實際效果不理想，公開課上難以討論涉及企業(yè)機(jī)密的問題，只能泛泛而談。也有一些敬業(yè)的講師試圖力挽狂瀾，但難以扭轉(zhuǎn)當(dāng)前浮夸的培訓(xùn)風(fēng)氣。

3. 公司內(nèi)部講師的內(nèi)部培訓(xùn)：一種方法是在企業(yè)內(nèi)的人事培訓(xùn)部門設(shè)立專職的內(nèi)部培訓(xùn)師。這些培訓(xùn)師會外出聽取各種公開課，然后回到企業(yè)傳授所學(xué)知識。這種方法存在一些問題。外部公開課的質(zhì)量無法保證；企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師可能缺乏全方位的深厚知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。另一種方法是在企業(yè)內(nèi)部尋找某一方面的專家或權(quán)威作為臨時講師。這要求確保內(nèi)部專家認(rèn)真對待內(nèi)部課程，并具備足夠的教學(xué)能力。如果做到這些，企業(yè)內(nèi)部專家當(dāng)然是一個更好的選擇。

還有其他多種企業(yè)管理培訓(xùn)方式如MBA課程、大學(xué)課程、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、多媒體課程、閱讀書籍、工作中學(xué)習(xí)、內(nèi)部“導(dǎo)師”輔導(dǎo)等。每種方式都有其特點和適用人群。選擇哪種方式取決于企業(yè)的實際需求和學(xué)習(xí)者的個人情況。需要注意的是，培訓(xùn)顧問或咨詢顧問是將培訓(xùn)課程作為產(chǎn)品邀請更多人參加的類型。他們采用電話邀約、會議營銷等方式進(jìn)行推廣。這種模式的效果因人而異，但一些理念觀點確實具有實際意義。