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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

太原企業(yè)管理培訓(xùn)心得分享:課程提升管理者素質(zhì)之旅啟航2025

發(fā)布時(shí)間:2025-01-07 17:47:48
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):12
 20日下午的課程,由xx老師講授關(guān)于時(shí)間管理的精彩內(nèi)容。雖然只有短短三個(gè)半小時(shí)的課程時(shí)間,但對(duì)于原本模糊的我來(lái)說(shuō),對(duì)時(shí)間管理有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。我了解到時(shí)間的管理對(duì)于每個(gè)人都是至關(guān)重要的,時(shí)間雖然是無(wú)限的,但真正掌握在自己手中的時(shí)間卻是有限

20日下午的課程,由xx老師講授關(guān)于時(shí)間管理的精彩內(nèi)容。雖然只有短短三個(gè)半小時(shí)的課程時(shí)間,但對(duì)于原本模糊的我來(lái)說(shuō),對(duì)時(shí)間管理有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。我了解到時(shí)間的管理對(duì)于每個(gè)人都是至關(guān)重要的,時(shí)間雖然是無(wú)限的,但真正掌握在自己手中的時(shí)間卻是有限的。要想成為時(shí)間的主人,必須學(xué)會(huì)掌控自己。

一、心得體會(huì):

我養(yǎng)成了每天進(jìn)行工作總結(jié)和第二天工作安排的習(xí)慣。對(duì)于突發(fā)事情的處理方法,我學(xué)會(huì)了如何冷靜應(yīng)對(duì),不再拖延?!凹核挥鹗┯谌恕?,避免推諉現(xiàn)象的出現(xiàn)。每次打電話前,我會(huì)提前打好腹稿,條理清晰地進(jìn)行溝通。在工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)保持一種學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自我。

二、具體實(shí)施方法:

我每天會(huì)提前十五分鐘上班,利用“大石小石”法來(lái)計(jì)劃一天的工作。晚上下班后,我會(huì)留出五分鐘的時(shí)間來(lái)回顧一天的工作,檢查當(dāng)天的計(jì)劃完成情況。對(duì)于未能完成的工作,我會(huì)分析原因,找出時(shí)間的浪費(fèi)點(diǎn)在哪里,及時(shí)調(diào)整第二天的計(jì)劃。對(duì)于突發(fā)事情,我會(huì)分清輕重緩急,學(xué)會(huì)拒絕一些自己無(wú)法完成的任務(wù),這樣既方便別人接收這個(gè)信息后另做安排,也不會(huì)讓原本的計(jì)劃偏離軌道。在接受一個(gè)任務(wù)時(shí),我會(huì)先分析是否可以納入工作計(jì)劃中,如果可以,我會(huì)給出一個(gè)明確的完成時(shí)間,這樣既是對(duì)別人的承諾,也可以防止自己的拖延心理。在不明確事情的做法時(shí),我會(huì)先摸索或向別人請(qǐng)教,而不是只把任務(wù)推給別人。每天的工作和學(xué)習(xí)時(shí)間雖然只有十小時(shí),但兩者的界限并不明確。我會(huì)在工作中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),提高效率。學(xué)習(xí)的定義并不僅限于工作,生活中我也要不斷學(xué)習(xí),如何增強(qiáng)與父母的感情、如何面對(duì)工作壓力、如何調(diào)節(jié)自己的情緒等,這些都是需要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升的。

企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告:

一、我對(duì)5S管理有了更深入的理解。5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行良好的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)活動(dòng)。這是精益化管理的起始目標(biāo)。通過(guò)實(shí)踐5S管理,我發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境變得更加整潔有序,工作效率也得到了提高。

二、我意識(shí)到消除浪費(fèi)是精益化管理的核心。在生產(chǎn)過(guò)程中,各種浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是,如返工的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)等。精益化管理的精髓就是消除這些不必要的浪費(fèi),從而提高公司的效益。

三、時(shí)間管理是精益化管理對(duì)個(gè)人的要求。我學(xué)會(huì)如何分清輕重緩急,排定優(yōu)先順序。列出重要而不緊急的事情先去處理。設(shè)定明確的目標(biāo)和可行的計(jì)劃,有開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,并付諸行動(dòng)。立即采取行動(dòng),杜絕拖延,養(yǎng)成快速的節(jié)奏感。保持環(huán)境整潔,控制自我情緒,提高工作效率。我也學(xué)會(huì)了一些生活竅門(mén),善用零碎時(shí)間,掌握拒絕技巧,積攢整塊時(shí)間。咨詢專人專線,花錢(qián)贏得時(shí)間;管好業(yè)余時(shí)間,不斷自勵(lì)進(jìn)取。

培訓(xùn)班的收獲和體會(huì):

首先要不斷樹(shù)立整體觀念和責(zé)任感。全局觀念,意味著要站在整體的角度去考慮問(wèn)題,在政治上要有高度的警覺(jué),思想上要達(dá)到崇高的境界,工作上要展現(xiàn)出良好的態(tài)度。我們需要用前瞻性的思維來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題,不僅僅局限于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,還要有超越自我的覺(jué)悟、創(chuàng)新精神。我們要始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,提高自身的素質(zhì),積極為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要樹(shù)立群眾利益至上的原則,局部服從整體,小局服從大局,保持積極向上的精神狀態(tài),敢于面對(duì)挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)責(zé)任。

其次要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練掌握工作方法。要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行有效溝通,尊重他人,避免說(shuō)出不利于團(tuán)結(jié)的話,避免做出不利于團(tuán)結(jié)的事。積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,并時(shí)常反思自己的工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思作為一種文化,通過(guò)反思來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

最后要勇于付出、耐勞、耐挫,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?!叭汀斌w現(xiàn)了一種高尚的自我犧牲精神和奉獻(xiàn)精神,這是社會(huì)的主流價(jià)值觀。為人處世需要心胸開(kāi)闊,寬容待人。要多理解他人,遇事多為他人著想,即使他人犯錯(cuò)或冒犯自己,也不要過(guò)分計(jì)較,以免因小失大,傷害彼此的感情。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神,勇于吃別人不能吃的苦,做別人不能做的事,忍別人不能忍的事,嚴(yán)格要求自己。




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