最近講了不少溝通課,結合之前看到的一本書“說話也是生產力”,關于如何提升溝通能力以及如何盡快掌握溝通技巧,有三點需要注意,首先需要態(tài)度,一定要敢于溝通;其次要有方法,善于溝通;再次要大量訓練,隨時溝通。下面提到的溝通八部曲,主要是在方法上加以整合以及探討。
一、講述:提高說話的條理性。是溝通中最基礎的內容,對已知事物的一種講解。很多大學畢業(yè)生,在求職的時候介紹自己往往由于緊張或者條理不清,總是很難把自己介紹的清楚,更難以把自己的特長、優(yōu)勢等講述清楚。再比如現在讓你介紹你的母校,你能用一分鐘時間講述的讓別人能很快了解你學校的幾個亮點嗎?你能用二十秒鐘把你熟悉的一個人清楚介紹給另外一個人嗎?如何提高講述能力,一般要注意四個方面,首先,時間限制,比如一分鐘之內把一件事情和某個事物講述清楚;其次,次序清楚,比如時間、地點、空間等次序;再次,注重細節(jié),打動人心的永遠靠細節(jié),比如你說你豪放,體現在什么地方,和朋友吃飯總是買單就是個細節(jié)體現;最后,重點要明確,比如你介紹自己要突出自己身上的哪些特點,要圍繞這些特點來說,或者你所說的能夠驗證這些特點。
二、敘述:增強你的說服力。敘述等于講述加上觀點,講述重事實,敘述要對事實進行篩選,從而更加突出你的觀點。比如你要介紹你的學校是寧靜和美麗的,那么你就要挑選能夠說明寧靜和美麗的事實,而不是過多的用多么寧靜和美麗來形容。提高敘述能力首先要能構建一個完整的故事,故事往往能更加吸引人,比如你說某人有愛心,你可以說個小故事;其次要篩選事實,不能一股腦子說很多,挑選最有針對性、代表性的;再次,概括自己的觀點,敘述前、敘述中或者敘述后要旗幟鮮明的概括你的觀點;最后,盡量讓你的觀點影響別人,比如你和老婆對于周末去哪兒玩有分歧,你說到某公園玩,能不能有效的影響她?實戰(zhàn)練習,為什么選擇這份工作?用兩分鐘敘述清楚。
三、表達:提高個人影響力。表達等于講述加敘述在加點表演形式。比如你想說明銷售業(yè)績,可以做些關于幾個月的數據走勢圖。比如你向客戶介紹方案的時候,可以通過投影儀展現你的資料。表達尤其要突出你的觀點和看法,如通過表達,讓聽眾認同,你所從事的工作有趣且有吸引力。有效的表達需要注意四點,首先內容要有框架,總體方向要明確;其次,一定要注重內容質量,防止詞不達意;再次,加強過程管理,過程好結果才會好,所以需要做好細節(jié);最后,注意時間節(jié)奏,既要避免時間過短,也要防止無謂的消耗時間。
四、討論:迅速融入團隊。討論等于多人的講述、敘述和表達,它的核心要點在多人上。在工作中經常需要討論,比如組織內部的人員考核、工作布置等。作為職場人士如果在團隊中能有效討論,一方面可以體現自己在團隊中的重要性,另一方面也可以提高自己的工作能力。討論的目的一般有三個,第一是在團隊中平等分享信息,第二是單向發(fā)布信息,第三是試圖改變他人的看法。討論中最關鍵的是如何提問,這也是討論的核心技巧,提問可以對方事實,也可以問事情的細節(jié),還可以問事情的次序,亦可以問內在邏輯。
五、匯報:實現快速晉升。系統性敘述一件事情,完整表達其邏輯因果關系, 就是匯報。如你拜訪過客戶后,要向領導匯報拜訪情況,良好的匯報要注重三點:首先,匯報的事實,拜訪客戶用了多長時間,客戶是什么態(tài)度,給客戶提供了什么資料等等;第二,匯報一定要有觀點,通過你對客戶的拜訪,你現在要向領導說明你對客戶的觀點,可以立馬成交,還是作為潛在客戶;第三,匯報一定要有建議,你必須向領導建議對這個客戶的后續(xù)處理方法,是繼續(xù)跟蹤,還是暫時放棄。實戰(zhàn)練習:對你本月的工作情況進行一次匯報。 注意:這個匯報可能的目的是什么?請盡量提供例子。
六、陳述:練就出口成章。陳述經常用于總結性發(fā)言或階段性總結發(fā)言,是語言的文字表現形式。比如半年總結、項目報告等。陳述有兩點要求,1、次序決定了系統化,有地點次序、人物次序,也可以時間次序,次序必須很清晰。 2、層次決定了深度,要有初期的層次、中期的層次和更深的層次,一級一級鋪墊。 提高陳述能力一靠多讀書,當你有了很大的積累,才能做到胸有成竹出口成章,一個中學生如果經常看書,作文一般不會寫的差;二靠練筆,經常寫點東西,比如日記,日積月累,自然會下筆如有神。實戰(zhàn)練習:對新員工介紹如何在企業(yè)中成長的陳述。 時間:15分鐘 。注意:次序、層次、邏輯
七、解釋:有效避免誤解。解釋等于討論加表達,這里的表達強調具體針對性。比如今天你上班遲到了,領導問你為什么又遲到了?你怎么解釋,堵車?生病?很顯然這種解釋不會讓領導滿意。在倫敦奧運會上,有外國記者問葉詩文,你有沒有使用興奮劑?葉詩文直接回答,“沒有,堅決沒有”,這并不是個很好的解釋。恰當的解釋有四個要點:1、我聽懂對方的意思了; 2、讓對方知道我聽懂了他的意思 (重復對方的問題,然后再給予回答); 3、爭取讓對方聽懂我 (找到對方已知內容的基礎); 4、確認對方聽懂了。核心內容就是“聽懂”,領導問你為什么遲到了,核心是怪你不遵守紀律,外國記者是對葉詩文能力的質疑,所以一定要確認聽懂,方能有效解釋。
八、回應:擊敗挑釁觀點。回應等于聽對方的陳述,然后給予準確的解釋甚至回擊。如何有效回應? 首先,要聽懂對方的陳述,聽事實,聽看法,聽看法里面的層次,特別要聽背后的立場; 其次,聽懂對方后,就要組織自己的話語材料與事實進行對比。 同樣在倫敦奧運會上,也有外國記者質疑孫楊,問他有沒有使用興奮劑,記者的立場是什么?很顯然不懷好意,甚至充滿挑釁。孫楊清楚的聽懂了對方的立場,所以他回答,如果你們國家的運動員取得好成績,你會如此質疑他嗎?這個回答非常巧妙,既避免了被動的解釋,又給予了對方沉重的回擊。
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