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中國企業(yè)培訓講師
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企業(yè)引進網(wǎng)絡營銷應堅持五種觀點

發(fā)布時間:2014-03-22 02:32:01
 
講師:鄧超明 瀏覽次數(shù):2272
 企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略要有新穎性,特別是能打動消費者、占領消費者心的創(chuàng)意策劃,網(wǎng)絡營銷要結合情感營銷。同時要有強烈視覺沖擊力,要能激發(fā)消費者購買欲望,不少企業(yè)在進行網(wǎng)絡營銷時,沒有周密的計劃,也沒有專業(yè)和創(chuàng)新的策劃,這種缺陷對整個營銷工作來講都是一種硬傷,會導致的營銷計劃的失敗,甚至無法對企業(yè)品牌、銷售、渠道建立等形成有效的推動力。本人認為在進行網(wǎng)絡營銷時,應該委托專業(yè)營銷機構來制定策略方案與執(zhí)行方案。網(wǎng)絡營銷見效周期比較長,就算是在品牌知名度的傳播上也如此。

      目前不少中小企業(yè)都引進了網(wǎng)絡營銷,一些企業(yè)還取得了不錯的成績,對網(wǎng)絡營銷的信心也堅定了不少。贏道營銷本身也正在做幾個這方面的項目,而且主要是網(wǎng)絡整合營銷傳播,同時還在接觸金融、電子、家電、建材等方面的客戶,通過一系列的企業(yè)調研和交流,結合我們近兩年來的操作經(jīng)驗,思想指揮行動,只有意識和想法定了,才可能落實下去,網(wǎng)絡營銷也一樣,觀點要先行,策略緊跟,落實保障,為此,贏道合伙人、高級營銷策略顧問鄧超明計劃通過這篇文章跟大家分享企業(yè)引進網(wǎng)絡營銷應堅持的五種觀點,期待幫助大家在經(jīng)濟形勢不太好的情況下仍然能夠贏!
       
一、大膽地引進網(wǎng)絡營銷,從嘗試轉向整合營銷傳播,打出營銷組合拳     據(jù)工信部最新數(shù)據(jù)顯示,截止2008年11月,中國的網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)達到2.9億,而從網(wǎng)民的地區(qū)分布、年齡結構、上網(wǎng)習慣、收入水平等統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,我們能夠發(fā)現(xiàn)不少行業(yè)都適合引進網(wǎng)絡營銷。只是各個企業(yè)在網(wǎng)絡營銷策略上的重點主次不同,有的企業(yè)集中于投放網(wǎng)絡廣告,有的則參加了關鍵詞競價排名,而很多企業(yè)都在做網(wǎng)絡新聞傳播,當然一些更新銳的企業(yè)將博客、論壇、SNS、視頻、即時通訊工具等當成一支品牌傳播上的奇兵,比如推企業(yè)博客或個人博客的知名度、訪問量,比如設計論壇話題并組織人進行發(fā)帖、跟帖,形成聲浪等。不過,目前來看,采用網(wǎng)絡整合營銷傳播的企業(yè)并不多,根據(jù)鄧超明與贏道營銷團隊的看法,網(wǎng)絡整合營銷傳播比傳統(tǒng)的整合營銷傳播范圍更廣、內(nèi)涵更豐富,既要做單向的網(wǎng)絡媒體傳播,同時也要采取互動的策略與消費者達成共鳴。這方面在建材、家電等行業(yè)的品牌企業(yè)中,已有行動中,比如環(huán)保涂料領域的知名品牌3A環(huán)保漆即已在2008年開始了網(wǎng)絡整合營銷傳播之旅,通過營銷組合拳,既實現(xiàn)了品牌知名度進一步提升,同時與消費者建立很好的網(wǎng)絡互動。隨著策略與執(zhí)行的不斷深入,相信會有更大的爆破點。
   
二、回過頭看以前的網(wǎng)絡營銷計劃,企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略需要新東西,尤立足于打動消費者、占領消費者心智的創(chuàng)意策劃,需要具備強烈視覺沖擊力的設計,需要激發(fā)消費者購買欲望的文字描述和互動     往往我們在引進網(wǎng)絡營銷時,少了一份相對周密的計劃,也缺乏了專業(yè)和創(chuàng)新的策劃,這對整個營銷工作來講都是一種硬傷,甚至可能導致的計劃的失敗,或者是對企業(yè)品牌、銷售、渠道建立等都無法形成有效的推動。所以,鄧超明認為,在計劃引進網(wǎng)絡營銷時,委托專業(yè)營銷機構制定策略方案與執(zhí)行方案是很必要的。在網(wǎng)絡營銷的切入與啟動方面,鄧超明認為,以話題、事件、活動為主題的“FEA整合營銷傳播”模式值得企業(yè)考慮。
   
三、明確網(wǎng)絡營銷的目標,過程跟蹤與效果評估做得周到一些     網(wǎng)絡營銷的目標可以細分為多種,
一是品牌知名度傳播,可以理解為單純造勢,把企業(yè)或產(chǎn)品的名氣“炒”上去,但很少考慮銷售;
二是電子商務,通過網(wǎng)絡把銷售做上去,基本上所有的傳播工作都要考慮能否促進銷售;
三是招商,通過互聯(lián)網(wǎng)渠道的宣傳影響創(chuàng)業(yè)者,當然也包括了塑造知名度,從而吸引創(chuàng)業(yè)者加盟。    

四、暫停擴員,委托專業(yè)的營銷機構實施網(wǎng)絡營銷計劃     傳統(tǒng)的廣告、渠道、市場等肩負市場推廣、品牌傳播、招商加盟職責的部門如果不做更新,已經(jīng)不適應于網(wǎng)絡營銷策略的創(chuàng)意設計與實施,缺乏對互聯(lián)網(wǎng)的敏感度,或者質疑互聯(lián)網(wǎng)的作用,這個時候,一些新的崗位與人員需要引入,比如設計師、程序員、撰稿人、發(fā)貼手、網(wǎng)絡推手、網(wǎng)絡策劃人等。     但一個企業(yè)不停地擴員,補充更多人手,添設更多崗位,并不是一個最佳策略,我們最好是把可以外包的部分都轉移到外部的專業(yè)機構中去。如同贏道新營銷傳播機構這樣的網(wǎng)絡整合營銷傳播服務商。在篩選服務商時,企業(yè)需要多加分析,既要考察該服務商是否具備專業(yè)的營銷功底以及對行業(yè)的把握能力,同時要溝通策劃團隊的創(chuàng)新與策劃功底,當然還有非常重要的就是營銷服務團隊在互聯(lián)網(wǎng)方面的經(jīng)驗和熟練程度。
   
五、耐下心來,大刀闊斧地推行網(wǎng)絡營銷或者在互聯(lián)網(wǎng)上做細水長流地滲透,不拋棄不放棄     網(wǎng)絡營銷在銷售上的見效周期不是很快,即使在品牌知名度的傳播上也有些慢,除非采用那種非常規(guī)的危險操作辦法。著眼于企業(yè)的長遠運作和企業(yè)的品牌美譽度,鄧超明建議企業(yè)管理層最好是尋求知名度、美譽度和非常規(guī)營銷策略三者之間的平衡,在網(wǎng)絡營銷策略上,大多數(shù)循于正常軌道的策略思路和執(zhí)行手段只要堅持做下去,很快也會產(chǎn)生非常明顯的效果,甚至形成強大的影響力。   


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鄧超明
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