“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出：

中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng)；是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出：“實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”;以及《中國制造2025》綱要提出：堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，“以提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)競爭力為核心，實(shí)施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程和國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程，培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家和高水平經(jīng)營管理人才”的號召。

中國工業(yè)合作協(xié)會并于2017年1月份創(chuàng)新推出---《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造 創(chuàng)新經(jīng)營管理領(lǐng)先經(jīng)理人特訓(xùn)班》??！將創(chuàng)新智慧與互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新模式；是現(xiàn)代企業(yè)最全面、最系統(tǒng)，立體、多維度的中國式智慧管理創(chuàng)新課程，是具有綜合性、戰(zhàn)略性、決策性的經(jīng)營與管理謀略；指導(dǎo)中國企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展。

中國工業(yè)合作協(xié)會舉辦《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造 創(chuàng)新經(jīng)營管理領(lǐng)先經(jīng)理人特訓(xùn)班》，學(xué)習(xí)與解決“中國制造2025”視野下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，提升領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營能力、管理能力與創(chuàng)新能力；以及智能化工廠建設(shè)與運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)＋思維下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，組織機(jī)制變革，智能化技術(shù)應(yīng)用與運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)＋平臺化創(chuàng)新，信息化＋價(jià)值營銷傳播，互聯(lián)網(wǎng)＋人才經(jīng)營創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)＋團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)管理創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模式創(chuàng)新，信息化共享資源的整合與應(yīng)用等的全面性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的經(jīng)營與管理升級，打造一批信息時(shí)代創(chuàng)新經(jīng)營管理的領(lǐng)先經(jīng)理人。

領(lǐng)先經(jīng)理人與傳統(tǒng)經(jīng)理人的區(qū)別

領(lǐng)先經(jīng)理人特點(diǎn)：

1、互聯(lián)網(wǎng)消除了企業(yè)與顧客之間的距離，顧客主導(dǎo)市場的一切，企業(yè)以滿足顧客個(gè)性化需求服務(wù)為經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)；為顧客提供更多個(gè)性體驗(yàn)的市場運(yùn)作，顧客一條差評可以使企業(yè)關(guān)門。

2、擅于學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，逐步形成中國式經(jīng)營模式，不斷顛覆西方經(jīng)營方式，以顛覆式創(chuàng)新經(jīng)營管理，創(chuàng)新商業(yè)模式等促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展；適應(yīng)多樣化、線上線下交易。

3、重構(gòu)與創(chuàng)新價(jià)值體系，逐漸適應(yīng)“第三只手”價(jià)值網(wǎng)絡(luò)機(jī)制的經(jīng)營方式，以開放、共享、互利、對等、協(xié)作的方式，與各種合作伙伴形成利益共享的價(jià)值共同體，共同創(chuàng)造和分享價(jià)值。

4、學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)營，企業(yè)從2.0、3.0轉(zhuǎn)向4.0智能化工廠建設(shè)與管理，互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新發(fā)展；服務(wù)于“中國制造2025”。

5、中西結(jié)合學(xué)習(xí)，中為體、西為用，逐步形成中國式創(chuàng)新、中國式管理；學(xué)會與應(yīng)用智慧經(jīng)營與管理，具有資源整合與優(yōu)化能力！

6、學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理，工作節(jié)奏快、信息反應(yīng)快、管理靈活，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新；適應(yīng)60、70、80、90后員工管理；擅于情景管理與創(chuàng)新管理，構(gòu)建信息化的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)！

領(lǐng)先經(jīng)理人培訓(xùn)的內(nèi)容：

1、互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新；2、信息化經(jīng)營模式創(chuàng)新；3、信息化管理模式創(chuàng)新；4、企業(yè)組織機(jī)制變革；5、智能化技術(shù)應(yīng)用與運(yùn)營；6、智能化工廠建設(shè)與管理；7、互聯(lián)網(wǎng)+價(jià)值營銷傳播；8、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新；9、學(xué)習(xí)型組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；10、人才經(jīng)營與機(jī)制創(chuàng)新；11、優(yōu)勢導(dǎo)向管理與情景管理；12、易道領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉；13、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新；14、信息化共享資源的整合；15、獨(dú)創(chuàng)“智庫+學(xué)習(xí)+平臺+資源+共享”模式的專業(yè)高端培訓(xùn)。

傳統(tǒng)經(jīng)理人的特點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)與模仿西方經(jīng)營；適應(yīng)傳統(tǒng)市場機(jī)制經(jīng)營動(dòng)作，企業(yè)處于主導(dǎo)、顧客處于較被動(dòng)，多級分銷市場，企業(yè)經(jīng)理與顧客距離較遠(yuǎn)，沒有直接接觸顧客，簡單交易，信息反應(yīng)較慢，缺乏創(chuàng)新；

2、主要學(xué)習(xí)西方管理理論，模仿西方管理方式；而金融風(fēng)暴后西方管理理念已經(jīng)不適合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

3、適應(yīng)傳統(tǒng)企業(yè)管理，工作節(jié)奏與信息反應(yīng)較慢，管理較穩(wěn)定，管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新；適應(yīng)60后、70后、80后少部分員工管理。

傳統(tǒng)經(jīng)理人的培訓(xùn)內(nèi)容：

1、角色認(rèn)知能力；2、時(shí)間管理能力；3、溝通能力；4、目標(biāo)管理能力；5、激勵(lì)能力；6、績效評估能力；7、領(lǐng)導(dǎo)能力；8、管理技能；9、授權(quán)能力；10、團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與制造業(yè)深度融合，智能化正在引發(fā)深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)新一輪變革，企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新，最急需的就是高素質(zhì)經(jīng)營管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人、中高層管理者。中國工業(yè)合作協(xié)會重磅推出國內(nèi)*《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造 創(chuàng)新經(jīng)營管理領(lǐng)先經(jīng)理人》升級精品課程。讓更多的企業(yè)家、管理者參加《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造創(chuàng)新經(jīng)營管理領(lǐng)先經(jīng)理人》特訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管理者創(chuàng)新智慧，提升經(jīng)營與管理能力，解決企業(yè)智能化運(yùn)營管理創(chuàng)新的中高層人才短缺的瓶頸；實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”綱要提出的“培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家和高水平經(jīng)營管理人才”，加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與智能化經(jīng)營發(fā)展。