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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

看案例,學(xué)營(yíng)銷,如何吸引顧客到你店鋪購(gòu)買?

 
講師:柳葉雄 瀏覽次數(shù):2310
 服裝銷售技巧和話術(shù)   在服裝銷售過(guò)程中,服裝銷售員除了要把服裝很好地展示給顧客以外,還要掌握一些服裝銷售技巧和話術(shù),以下就介紹了幾個(gè)服裝銷售技巧與話術(shù),可供參考! 服裝銷售員在推銷服裝時(shí),可采用以下銷售技巧:   1、推薦時(shí)要有信心。向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信

服裝銷售技巧和話術(shù)

  在服裝銷售過(guò)程中,服裝銷售員除了要把服裝很好地展示給顧客以外,還要掌握一些服裝銷售技巧和話術(shù),以下就介紹了幾個(gè)服裝銷售技巧與話術(shù),可供參考!
服裝銷售員在推銷服裝時(shí),可采用以下銷售技巧:
  1、推薦時(shí)要有信心。向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。
  2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。
  3、配合手勢(shì)向顧客推薦。
  4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
  5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。
  6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
  此外,服裝銷售還要具有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,最終銷售成功。
服裝銷售話術(shù)舉例:
  1、您真好眼力,您看中的可是現(xiàn)在最流行的,*推出的……
  2、看得出您是一位很有品位(很講究品位)的人,您對(duì)流行(材料)有這么專業(yè)的認(rèn)識(shí)……
  3、您真是行家,這么了解我們的品牌……
  4、您先生(太太)真帥(漂亮)……(故作低聲,但最好讓他/她聽(tīng)到)
  5、您女兒(孩子)真漂亮……
  6、您真年輕!身材真好……
  7、您真會(huì)搭配,很多人穿不出效果,其實(shí)是不懂搭配。當(dāng)然,要懂也不易,因?yàn)榇钆湟彩撬囆g(shù)……
  8、這衣服就像專門為您訂做的……
  9、您雖然有一點(diǎn)胖,但您很有氣質(zhì)……
  10、您雖然不算高,但您很漂亮……
  11、這衣服上身很舒服(舒適);這衣服可以突出……(曲線或優(yōu)點(diǎn));這衣服可以遮擋……(不雅或缺點(diǎn));這衣服選料……(一定要引導(dǎo)和暗示衣服的優(yōu)越性)。
  今天的服裝市場(chǎng)營(yíng)銷品牌眾多,魚龍混雜,每天有開(kāi)業(yè)的也有關(guān)門的,有賺錢的也有虧本的,導(dǎo)購(gòu)員有賺多的也有賺少的,且有愈演愈烈之勢(shì),究竟原因何在?下面筆者引用最近的親身經(jīng)歷,僅從導(dǎo)購(gòu)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述與分析。
服裝營(yíng)銷案例序言
  北方的3月的天氣逐步轉(zhuǎn)暖,也是衣服換季的時(shí)候了,月末的一天傍晚筆者和朋友小張?jiān)谙掳嗟穆飞献哌M(jìn)了位于T城市中心的華聯(lián)商廈。由于日常著裝的習(xí)慣,筆者計(jì)劃今天選一件休閑西裝,就大多數(shù)男性的購(gòu)物習(xí)慣而言我對(duì)其他款式的衣服根本沒(méi)有興趣,可見(jiàn)筆者的今天消費(fèi)的目的性是非常強(qiáng)的。
服裝營(yíng)銷案例:商場(chǎng)經(jīng)歷
  雖然是下班時(shí)間但購(gòu)物的人并不多,走在在一排排的品牌營(yíng)銷店間,筆者的目光始終沒(méi)有離開(kāi)各式的衣服,一直尋找著目標(biāo)。各專賣店基本都有一、兩個(gè)導(dǎo)購(gòu),有的在招待顧客,有的在聊天,也有的在看雜志,還有的站在店門口觀看人來(lái)人往。大概走了二十幾米后筆者還一家都沒(méi)有進(jìn),只是在門外大概瀏覽一下,留心一數(shù)筆者發(fā)現(xiàn):四個(gè)品牌的導(dǎo)購(gòu)沒(méi)有看到我這個(gè)準(zhǔn)客戶,三個(gè)品牌的導(dǎo)購(gòu)看了這個(gè)準(zhǔn)顧客一眼后就繼續(xù)忙著自己的事業(yè)了,還有三個(gè)品牌的導(dǎo)購(gòu)像看著怪獸一樣目送了我們路過(guò)他家門口。
  一轉(zhuǎn)身筆者進(jìn)入了A品牌營(yíng)銷店,導(dǎo)購(gòu)員小A仍在低頭理貨,筆者在店里簡(jiǎn)單的瀏覽一圈就出去了,小A就像沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我們一樣仍然在做著自己的事。
  筆者又溜達(dá)到B品牌營(yíng)銷店,導(dǎo)購(gòu)員小B在我看到第三件衣服的時(shí)候走了過(guò)來(lái):“大哥喜歡哪件就試試吧”。“嗯,我再看看”我應(yīng)答著從另一個(gè)方向離開(kāi)了。
  看到C品牌營(yíng)銷店里掛著一些西裝,我們徑直走了進(jìn)去瀏覽一圈后問(wèn)道:“有沒(méi)有休閑西裝?”,“沒(méi)有的,我們這兒的西裝都是套裝,正式的那種”導(dǎo)購(gòu)員小C一本正經(jīng)的告訴筆者。無(wú)奈,我們又離開(kāi)了。
  這時(shí)D專賣店的一位大姐微笑著站在店門口向我們打起了招呼:“進(jìn)來(lái)看看吧,我們這里剛到幾個(gè)新款”。本來(lái)筆者用眼掃一下她的店內(nèi)發(fā)現(xiàn)是沒(méi)有我想要的衣服的,但經(jīng)過(guò)她這么熱情的打招呼我反而有些不太好意思直接走開(kāi),就直接走了進(jìn)去:“大姐,你這里有沒(méi)有休閑西裝?”
  “有,你試試這件”說(shuō)著大姐從衣架上摘了一件帶拉鏈的休閑上衣給了我。
  “不是這樣的,是西裝,敞口的”我解釋道。
  “那就試試這個(gè)吧,這個(gè)也很不錯(cuò)的,最近賣的很好”然后又指著旁邊的一排黑色風(fēng)衣。
  “我穿這個(gè)?是不是顯得太年輕幼稚了”其實(shí)我并沒(méi)有打算買風(fēng)衣。
  “太年輕?你才多大年齡啊,這些風(fēng)衣正適合你這么大的年齡,現(xiàn)在也正是穿風(fēng)衣的時(shí)候,春秋兩季都能穿,即使在正規(guī)的場(chǎng)合也很合適的,昨天一個(gè)小伙子去面試就選了這款衣服,先試一試吧”大姐取下一件風(fēng)衣遞給了我。
  “還是算了吧,我就想要件休閑西裝,這件我穿上肯定不合適的。”我直接回絕了大姐。
  “先試試嘛,不試你這么知道到底合不合適?”大姐很熱情,很實(shí)在,也很不甘心,回頭又對(duì)小張說(shuō):“你先在這兒坐一下”,還遞過(guò)去一張凳子。
  “好吧,那我就試一試”我沒(méi)有回絕的理由了,就脫下外套穿上了風(fēng)衣。
  “這邊照鏡子看看,是不是很帥?這件風(fēng)衣也不是很大,上面也是敞口的,正配你的襯衫,你穿上正合適,還有點(diǎn)上海灘許文強(qiáng)的味道”大姐在旁邊稱贊著。
  “兄弟,你看他穿這件衣服很有氣質(zhì)吧?”大姐沒(méi)有忘記旁邊的小張,笑著問(wèn)了一句。
  “還可以”小張也許是逛累了,坐在凳子上應(yīng)和著。
  “是嘛,我怎么沒(méi)有感覺(jué)到?”我回應(yīng)著。
  “先正身看,再側(cè)身看,是不是挺合適的?”大姐邊說(shuō)邊用手調(diào)整我的姿勢(shì)。
  “好像還行”我也感覺(jué)確實(shí)這件衣服很合適,突然又問(wèn)道:“這件多少錢?”
  “就是啊,所以啊你買衣服一定要先試試,不然怎么知道適不適合你?就這身衣服既休閑又正規(guī),在兩種場(chǎng)合都能穿。”大姐不停的稱贊。
  “這件好像有點(diǎn)瘦吧,再給我找件大一號(hào)的試試”,扣上扣子我確實(shí)感到有點(diǎn)緊。
  “現(xiàn)在你穿著毛衣會(huì)緊點(diǎn)兒,過(guò)幾天脫了毛衣就好了,要不你再試試這件”,說(shuō)著大姐又遞給我一件大一號(hào)的并幫我穿上了。
  “這件怎么樣?”大姐又問(wèn)了。
  “感覺(jué)寬松一些”,我如實(shí)回答。
  “這樣,你把毛衣脫了,兩件再都試一遍”,大姐指揮著我。
  我照辦了。
  “要大號(hào)的還是小號(hào)?”大姐開(kāi)始讓我抉擇了。
  “還是大號(hào)的吧”我選擇了大號(hào)的,又問(wèn)道“這件多少錢?”
  “這是*款式,今年才上市的,全部由*設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的,980元一件,不過(guò)現(xiàn)在正在做活動(dòng),滿300返80,活動(dòng)價(jià)是740元,給您省了240元呢”經(jīng)大姐這么一說(shuō)好像我占了多大便宜似的。
  “這么貴呀,再便宜點(diǎn)我就買了”我試探著問(wèn)道。
  “這里是華聯(lián),是不砍價(jià)的,我是售貨員,給你便宜10元就得在我工資里扣10元。”
  “那也太貴了”我繼續(xù)砍價(jià)。
  “你是不是華聯(lián)的會(huì)員?會(huì)員是可以在最終基礎(chǔ)上打9.5折的。”大姐開(kāi)始問(wèn)我。
  “不是的”筆者如實(shí)回答。
  “那就難辦了,”大姐有些為難,“這樣吧,把我的會(huì)員卡給你用一下,就可以再打個(gè)9.5折了”。大姐邊說(shuō)邊開(kāi)票。
  “收銀臺(tái)就這邊直走就到了”大姐把票據(jù)遞到我手中,打著手勢(shì)告訴我怎么走。
  付完款,大姐把裝好的衣服直接遞給了我:“有沒(méi)有相應(yīng)的褲子?顏色要深一些的效果會(huì)更好。
  ”
  “好像沒(méi)有太合適的”我想了想。
  “這邊XX品牌的褲子在做活動(dòng),打五折,我?guī)氵^(guò)去看看。”大姐不失時(shí)機(jī)的給我推薦了褲子。
  向右走出5、6米后,大姐向XX褲子專柜喊道:“小李,這位顧客要選褲子,你幫著挑選一下。”
  
……
  十分鐘后,筆者又買了一條180元的褲子,和小張高高興興的走出了華聯(lián)。
  出于職業(yè)習(xí)慣筆者突然想到:“我本來(lái)是要買一件休閑西裝的呀,為什么會(huì)買了一件風(fēng)格和一條褲子呢?”
服裝營(yíng)銷案例:結(jié)果分析
  其實(shí)也沒(méi)有什么奇怪的,上述現(xiàn)象幾乎每天都在上演著,只是很多的導(dǎo)購(gòu)和專賣店老板沒(méi)有意識(shí)到而已,久而久之就成了公認(rèn)的“正?,F(xiàn)象”?,F(xiàn)在筆者根據(jù)自身的觀點(diǎn)來(lái)對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行一下淺薄的分析,以和大家做個(gè)探討。
A、B、C品牌導(dǎo)購(gòu)分析:
  筆者認(rèn)為A、B、C品牌的導(dǎo)購(gòu)是很失敗的導(dǎo)購(gòu),甚至是不稱職的導(dǎo)購(gòu),從她們身上反應(yīng)出了最基本、最淺顯的問(wèn)題。
服裝營(yíng)銷案例一:工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事情而喪失銷售機(jī)會(huì)。
  無(wú)論在逛街、購(gòu)物或作調(diào)研期間,筆者經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多服裝導(dǎo)購(gòu)員在沒(méi)有顧客進(jìn)店時(shí)候不知道如何安排自己的工作,把大量時(shí)間用在發(fā)短信、看雜志或聊天上,很多時(shí)候顧客經(jīng)過(guò)店門或已經(jīng)走進(jìn)專賣店的時(shí)候還不知道,仍然專心致志的做自己的事情。殊不知到,正是導(dǎo)購(gòu)的這種不負(fù)責(zé)任的心理與表現(xiàn)給了顧客被冷淡、被輕視的感覺(jué),同時(shí)也失去了與顧客交流的機(jī)會(huì)。如品牌A和導(dǎo)購(gòu)A。
服裝營(yíng)銷案例二:放任顧客自己參觀、欣賞。
  同樣在很多時(shí)候我會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客進(jìn)了專賣店后導(dǎo)購(gòu)員根本不去接待,而是看上一兩眼后由顧客任意參觀,等待顧客自己挑選,直接導(dǎo)致的結(jié)果就是有顧客喜歡的款式顧客就買,沒(méi)有喜歡的款式顧客就直接溜走。這種現(xiàn)象尤其是在一些大型賣場(chǎng)和品牌營(yíng)銷店居多,很多導(dǎo)購(gòu)片面的認(rèn)為顧客不喜歡別人的介紹,要給顧客留下充分、寬松的個(gè)人空間,否則很容易把顧客“趕走”。大家都知道,銷售是需要互動(dòng)的,缺乏互動(dòng)的銷售中顧客就缺乏購(gòu)買的氛圍與欲望,這種讓顧客唱獨(dú)角戲的銷售成功率是很低的,因此在這里告誡導(dǎo)購(gòu)員:你們一定要與顧客動(dòng)起來(lái)。如品牌B和導(dǎo)購(gòu)B。
服裝營(yíng)銷案例三:不主動(dòng)了解需求和推介產(chǎn)品。
  大部分服裝導(dǎo)購(gòu)存在的一個(gè)弊病就是顧客問(wèn)什么就答什么,顧客有喜歡的就給介紹,顧客沒(méi)有喜歡的就放棄推介。產(chǎn)生這種問(wèn)題的原因是:導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)為顧客選衣服的過(guò)程是相對(duì)比較簡(jiǎn)單的,他不喜歡的衣服你再推薦他們也不會(huì)選擇,他想要的衣服不用導(dǎo)購(gòu)員介紹他們也會(huì)買單。其實(shí)對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員而言一定要適當(dāng)引導(dǎo)顧客的需求,誠(chéng)懇的提出自己的觀點(diǎn)和看法,當(dāng)顧客接受自己的觀點(diǎn)后再順勢(shì)推出自己的產(chǎn)品顧客就很容易接受了。筆如品牌C和導(dǎo)購(gòu)C
服裝營(yíng)銷案例四:缺乏感情的交流。
  很多導(dǎo)購(gòu)在顧客進(jìn)店后馬上就說(shuō)“你好,歡迎光臨XX專賣店,請(qǐng)隨便看看”,或“喜歡哪件就試試吧”,大多數(shù)說(shuō)這些話的導(dǎo)購(gòu)都是一本正經(jīng)的或機(jī)械式的,毫無(wú)感情可言。據(jù)說(shuō)說(shuō)這些話術(shù)的導(dǎo)購(gòu)都是盲目培訓(xùn)的結(jié)果。我們要知道,當(dāng)導(dǎo)購(gòu)能和顧客打成一片就說(shuō)明離成功很近了,如果導(dǎo)購(gòu)員吝嗇自己的語(yǔ)言或給顧客搪塞的理由會(huì)讓顧客認(rèn)為他們是可有可無(wú)的,甚至產(chǎn)生反感。但凡銷量高的導(dǎo)購(gòu)基本都是那些性格開(kāi)朗善于交流的導(dǎo)購(gòu)。
服裝營(yíng)銷案例五:不能主動(dòng)招引進(jìn)店。
  在店內(nèi)沒(méi)有顧客且沒(méi)有手頭工作的時(shí)候很多導(dǎo)購(gòu)員基本都是無(wú)所事事,即使有些導(dǎo)購(gòu)是站在店門口也是在“站崗”,為了站而站,不知道主動(dòng)招攬過(guò)往的顧客,而是在那里守株待兔。還有些導(dǎo)購(gòu)特別會(huì)“看”人,她們往往根據(jù)顧客的衣著、穿戴這些最表面的現(xiàn)象來(lái)判斷哪些顧客是她們的潛在客戶,哪些顧客不是她們的潛在客戶,對(duì)于一些穿著表現(xiàn)較差的顧客她們連理都不會(huì)理,因此也流失了很多優(yōu)質(zhì)顧客,純屬“有眼無(wú)珠”類型的。
D品牌導(dǎo)購(gòu)服裝營(yíng)銷案例分析:
  D品牌的導(dǎo)購(gòu)大姐應(yīng)該說(shuō)是華聯(lián)商廈里面比較厲害的導(dǎo)購(gòu)了,不僅性格和善、開(kāi)朗而且導(dǎo)購(gòu)技巧也不錯(cuò),更值得一提的是還拓展了銷售渠道,搭建了異業(yè)聯(lián)盟。
服裝營(yíng)銷案例分析一:主動(dòng)營(yíng)銷,招攬生意。
  D品牌大姐的第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是積極、主動(dòng)、有親和力。在店內(nèi)沒(méi)有顧客的時(shí)候知道主動(dòng)去找顧客,而不是坐在店里默默的等待,筆者能走進(jìn)她的店最主要的原因就是她和我們打了招呼,而且是非常和善的打招呼,讓你不進(jìn)去看一看都不好意思。某品牌的小趙曾經(jīng)問(wèn)我這樣一個(gè)問(wèn)題:“老師,我以前也經(jīng)常在店門口招攬顧客,可成功率非常低,甚至有些顧客被我嚇跑了,這是為什么呢?”,經(jīng)筆者現(xiàn)場(chǎng)觀察后發(fā)現(xiàn),小趙打招呼時(shí)是繃著臉的而且一點(diǎn)表情都沒(méi)有,就像在和誰(shuí)生氣一樣,試想這樣的導(dǎo)購(gòu)打招呼誰(shuí)又敢進(jìn)去呢?
服裝營(yíng)銷案例分析二:吸引注意力,給出理由。
  筆者為什么要進(jìn)D品牌的店?還有一點(diǎn)就是這位大姐說(shuō)了這樣一句話:“進(jìn)來(lái)看看吧,我們這里剛到幾個(gè)新款。”我就去的原因是因?yàn)橛行驴钜路?,既然是新款那?dāng)然要去看看了,這就是吸引我注意力的地方,同時(shí)也是我進(jìn)入D品牌營(yíng)銷店的令一個(gè)理由。
服裝營(yíng)銷案例分析三:積極、熱情是成功的必要條件。
  在服裝銷售這個(gè)行業(yè),積極、熱情的導(dǎo)購(gòu)確實(shí)不多見(jiàn)了,尤其是在品牌營(yíng)銷店和較高端的賣場(chǎng),筆者發(fā)現(xiàn)這些地方的導(dǎo)購(gòu)大多在重復(fù)著機(jī)械的語(yǔ)言和動(dòng)作,不信你可以多走幾家店去看看。D品牌大姐的表現(xiàn)真可謂是華聯(lián)商廈中為數(shù)不多的,如果沒(méi)有她的熱情我也不會(huì)感覺(jué)不好意思進(jìn)店,如果沒(méi)有她的熱情即使進(jìn)店也不一定會(huì)買她的衣服。
服裝營(yíng)銷案例分析四:思維敏捷,主動(dòng)介紹適合的產(chǎn)品。
  這位大姐明明知道她的店里沒(méi)有筆者想要的衣服,卻不是像C品牌導(dǎo)購(gòu)那樣直接告訴我,而是偷天換日利用類似的服裝來(lái)替代,在筆者又一次提出自己的需求后大姐找出合理的解釋改變、引導(dǎo)筆者思路,并舉出例證,利用第三方來(lái)證明她推薦的這件衣服也是很不錯(cuò)的,是很適合筆者的。
服裝營(yíng)銷案例分析五:及時(shí)運(yùn)用體驗(yàn)式,利用體驗(yàn)的效果留住顧客,引導(dǎo)顧客。
  當(dāng)顧客仍然不認(rèn)同導(dǎo)購(gòu)的觀點(diǎn)的時(shí)候這位大姐沒(méi)有死纏濫磨,也不再講多余的話,而是要求顧客試穿,因?yàn)樗靼走@時(shí)的語(yǔ)言是蒼白無(wú)力的,說(shuō)出的話是很空虛空洞的,再說(shuō)多了還會(huì)引起顧客的反感,激怒顧客甚至促使顧客馬上離開(kāi)。為了證明自己的觀點(diǎn)同時(shí)留顧客在店里呆更多的時(shí)間她要求顧客試穿,利用試穿的效果再次引導(dǎo)顧客。
服裝營(yíng)銷案例分析六:自己吃力的時(shí)候不失時(shí)宜的找?guī)褪帧?/div>
  其實(shí)在進(jìn)店的前段時(shí)間內(nèi)筆者是一直在拒絕導(dǎo)購(gòu)的,筆者的想法也很簡(jiǎn)單:既然這里沒(méi)有適合自己的產(chǎn)品就要馬上離開(kāi),再去其他品牌看看。這位導(dǎo)購(gòu)也很明白筆者的心思,當(dāng)時(shí)她也的確很難說(shuō)服我買她的衣服,因?yàn)槲艺J(rèn)為她的衣服并不適合我。此時(shí)她的做法是找?guī)褪?,找誰(shuí)?和我一起來(lái)的小張。先是讓小張坐下穩(wěn)定人心,等筆者穿上衣服后她不僅自己贊嘆如何適合我,又把旁邊不怎么說(shuō)話的小張拉了進(jìn)來(lái),讓小張幫她說(shuō)話。
服裝營(yíng)銷案例分析七:價(jià)格閃躲。
  筆者第一次問(wèn)價(jià)的時(shí)候還沒(méi)有完全喜歡上這件衣服,為了避免筆者在價(jià)格上的糾纏導(dǎo)購(gòu)員并沒(méi)有回答是多少錢,而是采用“忽視法”,裝作沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)繼續(xù)說(shuō)著她的話,無(wú)疑這一次的價(jià)格策略是成功的。
服裝營(yíng)銷案例分析八:利用二選一讓顧客抉擇。
  筆者試穿了一件大號(hào)的一件小號(hào)的風(fēng)衣,在試穿完之后及時(shí)的問(wèn)筆者要大件還是小件,讓筆者從中選擇,而不是問(wèn):“買還是不買?”。因?yàn)槲覠o(wú)論是選擇大件的還是小件的她的銷售都是成功的,如果問(wèn)筆者買還是不買,那她的銷售成功率就要減半了。
服裝營(yíng)銷案例分析九:在最后階段運(yùn)用了巧妙的報(bào)價(jià)方式。
  在確定筆者已經(jīng)喜歡上了她的衣服后,她開(kāi)始按照筆者的要求報(bào)價(jià)了,但沒(méi)有直接說(shuō)這件衣服XX錢,而是運(yùn)用了“漢堡包報(bào)價(jià)法”。在日常生活中,人們最容易記住的是第一印象和最后印象,中間印象是最容易被忽略的,也是記憶最不深刻的,就像漢堡包一樣,兩面是面包中間夾層肉。這位大姐先說(shuō)“這件衣服是*款式,今年才上市的,全部由*設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)”,這個(gè)贊美給筆者留下了這件衣服款式新穎的印象;最后又說(shuō)“不過(guò)現(xiàn)在正在做活動(dòng),滿300返80,活動(dòng)價(jià)是740元,給您省了240元呢”,這句話給筆者留下了現(xiàn)在買很便宜的印象;從而淡化了原價(jià)980元的高價(jià)格??偨Y(jié)一下“漢堡包報(bào)價(jià)法”的公式就是“第一良好印象+實(shí)際價(jià)格+最后良好印象”。
服裝營(yíng)銷案例分析十:面對(duì)顧客砍價(jià)還價(jià)從容不迫,把皮球踢給顧客。
  筆者提到這件產(chǎn)品太貴如果不能便宜就不買了,這時(shí)導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)有夸夸其談這件衣服到底如何好,而是拿出商場(chǎng)的規(guī)定做擋箭牌。其實(shí)大家也都知道正規(guī)商場(chǎng)是不砍價(jià)還價(jià)的,這個(gè)理由非常有說(shuō)服力,在家樂(lè)福、沃爾瑪、肯德基你砍價(jià)還價(jià)嗎?同時(shí)利用感情做工作和顧客拉近距離“給你便宜10元就得在我工資里扣10元,你忍心嗎?”,這真是人之常情啊,畢竟人家是打工的,看來(lái)真的是沒(méi)有辦法了。“你是不是華聯(lián)的會(huì)員?會(huì)員是可以在最終基礎(chǔ)上打9.5折的。”,看似沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地了,但大姐話題一轉(zhuǎn)似乎又柳暗花明了,可問(wèn)題出來(lái)了,筆者不是會(huì)員更沒(méi)有會(huì)員卡,把不能打折這個(gè)大皮球又踢給了筆者。最后大姐用自己的會(huì)員卡給筆者打了折扣,我怎么能不感激她呢?突然想起小品《賣拐》里那就話:“謝謝啊!”。
  高手,*是高手,這個(gè)導(dǎo)購(gòu)員在價(jià)格應(yīng)對(duì)方面真的不簡(jiǎn)單。
服裝營(yíng)銷案例分析十一:連帶銷售+異業(yè)聯(lián)盟。
  在筆者付完帳后導(dǎo)購(gòu)員馬上又開(kāi)始向顧客推薦褲子,畢竟一件好的上衣也是需要一條合適的褲子嘛。“有沒(méi)有相應(yīng)的褲子?顏色要深一些的效果會(huì)更好。”,您發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,大姐直接把褲子的顏色給定位為深色,顧客選擇的余地是很小的,既然大錢都花了又何必省下小錢影響效果呢?相信很多人都是這個(gè)心理,即大帶小好帶,小帶大就很難了。
  “這邊XX品牌的褲子在做活動(dòng),打五折,我?guī)氵^(guò)去看看。”啊?她們還拉起了統(tǒng)一戰(zhàn)線,賣上衣的和賣褲子的搭建了聯(lián)盟,資源共享,客戶共享,當(dāng)然了,賣褲子的導(dǎo)購(gòu)肯定也沒(méi)有少給這家上衣品牌營(yíng)銷店推薦客戶,利用別人的渠道實(shí)現(xiàn)自己的銷售真的是把生意做精了。
服裝營(yíng)銷案例小結(jié)
從以上對(duì)A、B、C、D品牌導(dǎo)購(gòu)的分析可以看出,面對(duì)同樣的顧客A、B、C品牌導(dǎo)購(gòu)賣不出衣服,而D品牌導(dǎo)購(gòu)能賣出衣服是有著一定的道理的。這和店面位置沒(méi)有直接關(guān)系,和品牌的大小沒(méi)有直接關(guān)系,和店面裝修檔次也沒(méi)有直接關(guān)系,那到底和什么有關(guān)系?和導(dǎo)購(gòu)的自身素質(zhì)與銷售能力有直接的關(guān)系!可見(jiàn),終端的競(jìng)爭(zhēng),始終是人才的競(jìng)爭(zhēng)!


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