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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

終端超級(jí)攔截,讓門店旺起來(lái)!

發(fā)布時(shí)間:2015-05-21 02:32:01
 
講師:黃會(huì)超 瀏覽次數(shù):2303
 門店銷售管理 終端攔截,即在整個(gè)賣場(chǎng)做活動(dòng)或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉行大規(guī)模的促銷活動(dòng)時(shí),借力打力,將顧客攔截于對(duì)手的門店之外或者活動(dòng)場(chǎng)地之外,讓他們順著預(yù)先設(shè)計(jì)的攔截線路進(jìn)入我們自家門店,聚升人氣,遏制對(duì)手。國(guó)慶期間,是終端攔截的大好時(shí)機(jī),一定要運(yùn)

門店銷售管理

終端攔截,即在整個(gè)賣場(chǎng)做活動(dòng)或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉行大規(guī)模的促銷活動(dòng)時(shí),借力打力,將顧客攔截于對(duì)手的門店之外或者活動(dòng)場(chǎng)地之外,讓他們順著預(yù)先設(shè)計(jì)的攔截線路進(jìn)入我們自家門店,聚升人氣,遏制對(duì)手。國(guó)慶期間,是終端攔截的大好時(shí)機(jī),一定要運(yùn)用好。

在賣場(chǎng)做攔截有多種方式,各有側(cè)重,在執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)成本收益和活動(dòng)目的,有機(jī)結(jié)合,而非孤立使用。

活動(dòng)布陣

隨著家居建材業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,在一線市場(chǎng)上的路秀或樂(lè)隊(duì)演出,吸引力已日趨弱化,不過(guò)在競(jìng)爭(zhēng)方式相對(duì)粗淺的二、三級(jí)市場(chǎng),還能起到一定的效果,三級(jí)市場(chǎng)的效果最為明顯。可采用搭建舞臺(tái)宣傳、低音炮的重金屬音樂(lè)(喜慶音樂(lè))現(xiàn)場(chǎng)助陣,人體彩繪演出等等。只要能達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、人氣攔截的目的,活動(dòng)的形式可以不拘一格。

對(duì)手沒(méi)有路秀,你的攔截作用就更大,但要防止對(duì)手“借勢(shì)”分流顧客;如果對(duì)手也在搞,顧客必然要分流。因此,路秀布陣應(yīng)選擇在門店門口或者離門店較近的地方,防止顧客“逃逸”,“為對(duì)手作嫁衣裳”?,F(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)在活動(dòng)當(dāng)天市場(chǎng)開始營(yíng)業(yè)或門店開門的時(shí)候。

目前活動(dòng)攔截漸漸淡出一級(jí)市場(chǎng),因此做好物料和人員的攔截的意義就更為重要了。

物料布陣

單頁(yè)、條幅、禮品車、彩虹門都是司空見慣的促銷輔助物料,通常都布置在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、家居建材市場(chǎng)及附近的人流密集區(qū),目的無(wú)非是讓消費(fèi)者了解活動(dòng)的存在,渲染現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

但這些做法起作用有限,只有改變物料的布局,重新組合,才能喧賓奪主,凸顯攔截效果:

1.原則:敵無(wú)我有,敵少我多,敵有我優(yōu)。

敵無(wú)我有:對(duì)手有禮品車,但禮品車并未做宣傳攔截之用;

敵少我多:對(duì)手設(shè)置了條幅、彩虹門,但未形成規(guī)模;

敵有我優(yōu):對(duì)手配備了單頁(yè)、條幅與禮品車,但未優(yōu)化組合,如單頁(yè)派發(fā),通常是一段時(shí)間內(nèi)組織學(xué)生臨時(shí)派發(fā),為發(fā)單頁(yè)而發(fā)單頁(yè),無(wú)法形成由專職人員(安裝工和專業(yè)禮儀)派發(fā)帶來(lái)的信息告知與消費(fèi)者攔截的雙重效果。

2.物料數(shù)量:以區(qū)域和市場(chǎng)的大小而備料,裝修的人群多就多備,活動(dòng)大就多備。

3.物料布陣宜選擇在活動(dòng)日當(dāng)天早晨:其目的是保密,神出鬼沒(méi),讓對(duì)手沒(méi)有防范之機(jī)。

人員攔截布陣

在所有攔截方式中,人員攔截最靈活有效,最能聚集人氣。

攔截人員通常由全職禮儀*和廠家專業(yè)職工(主要是安裝工)擔(dān)任。前者吸引、指示、引導(dǎo)顧客,后者以專家的身份為顧客釋疑解惑,并堅(jiān)定其購(gòu)買意向。兩者各有所長(zhǎng),可配合運(yùn)用,安裝工主要負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品性能,禮儀*則是“拉客”進(jìn)店。

人員的現(xiàn)場(chǎng)布陣情況要形成以下六重?cái)r截效果:

一重?cái)r截:禮儀*在賣場(chǎng)外圍派發(fā),先入為主,初步阻隔對(duì)手。

二重?cái)r截:賣場(chǎng)入口禮儀迎賓,在這里散發(fā)單頁(yè),讓顧客了解活動(dòng)信息,并順勢(shì)指引。

三重?cái)r截:禮儀*大廳散走,在賣場(chǎng)入口和上電梯口中間有一個(gè)較長(zhǎng)的大廳,大廳后面有過(guò)道。在過(guò)道處設(shè)一道攔截崗位,堵住賣場(chǎng)內(nèi)的分流口,讓人群順著電梯禮儀*的方向“正確”行進(jìn)。

四重?cái)r截:上電梯口和出電梯口的禮儀指引,經(jīng)過(guò)三重禮儀*的傳單伺候,顧客對(duì)統(tǒng)一著裝的禮儀*已經(jīng)形成某種潛意識(shí),會(huì)順著這種著裝的方向前進(jìn)。上電梯口的禮儀能保證顧客順利上電梯,出電梯口的禮儀則保證顧客不易被分流。

五重?cái)r截:通往門店的過(guò)道口攔截,保證顧客一往直前到達(dá)門店,避免半道回頭。

六重?cái)r截:門店人口的兩側(cè)攔截,兼具迎賓和指示的作用。

六重?cái)r截的禮儀陣形,布點(diǎn)成線,無(wú)形中編織了一張由賣場(chǎng)入口鋪向門店的“紅地毯”,讓顧客沿著路線前進(jìn),源源不斷地為門店輸送人氣。

這張“紅地毯”究竟要鋪多大,要視人流量情況以及對(duì)手的反應(yīng)而定,可隨時(shí)增減、改變攔截布局。比如,早上人多時(shí),可將“地毯”適當(dāng)拉寬,網(wǎng)羅更多顧客;對(duì)手上了路秀活動(dòng),“紅地毯”則可以延伸到對(duì)手的活動(dòng)舞臺(tái),延伸部分的攔截人員以安裝工為宜,這樣更顯專業(yè),更具吸引力,才能虎口奪食。

布陣之前,要做好禮儀*的崗前培訓(xùn),包括:統(tǒng)一著裝、編號(hào),各自的作業(yè)點(diǎn)、崗位職責(zé),以及良好的精神狀態(tài)、飽滿的熱情、優(yōu)雅的手勢(shì)等。



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