自我領(lǐng)導(dǎo)力-如何平衡生活與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的藝術(shù)
講師:秦林偉 瀏覽次數(shù):2640
課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 培訓(xùn)經(jīng)理· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師:秦林偉
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
一、踏上領(lǐng)導(dǎo)力之路
1、開學(xué)儀式、課程要求
2、我是誰
3、明確自己的角色
4、澄清價(jià)值觀
5、行為與價(jià)值觀保持一致
二、選擇生命中最重要的事
1、效率與效能思維
2、完人思維
3、關(guān)注焦點(diǎn)
4、結(jié)果、使命
5、發(fā)揮自己的優(yōu)勢
三、讓行為與選擇保持一致
1、目標(biāo)制定
2、關(guān)鍵任務(wù)
3、每周、日計(jì)劃制定
4、評估與改善
四、專注做好要做的事
1、 集中 精力
2、一次做好一件事
3、排出干擾
4、克服拖延
5、建設(shè)性拒絕
五、讓改變發(fā)生
1、讓做到成為一種習(xí)慣
2、做個尾舵影響更多的人
3、慶祝不斷取得的成績
4、感謝與分享生命的進(jìn)步
培訓(xùn)師介紹:
領(lǐng)越•領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師
BELBIN®團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)證顧問
國際EAP協(xié)會認(rèn)證顧問
AMA培訓(xùn)TTT認(rèn)證講師
工作經(jīng)歷:
2013年6月,辭去股東和總經(jīng)理身份,轉(zhuǎn)型成為一名職業(yè)教練。
08-13年創(chuàng)業(yè)公司,成立戶外體驗(yàn)教育專業(yè)機(jī)構(gòu),引入國際探索理念。
05-08年調(diào)任四川分公司總經(jīng)理,在第1年時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧為盈。
02-05年從事銷售及管理工作,個人業(yè)績連續(xù)兩年成為公司銷售*。
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/10836.html
已開課時(shí)間Have start time
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- OKR目標(biāo)管理方案設(shè)計(jì)與實(shí) 張懷
- 企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行 張懷
- 高效工作方法與技能 張必成
- 能量激增——以目標(biāo)為導(dǎo)向的 何峰
- 執(zhí)行力集結(jié)號——目標(biāo)管理與 吳文飛
- 《管理破局-目標(biāo)與績效管理 伍純
- 目標(biāo)管理(高階班) 范遠(yuǎn)飛
- 《績效管理助推組織目標(biāo)達(dá)成 文熠
- 《目標(biāo)管理—分解、組織與實(shí) 秦超
- 目標(biāo)管理與績效考核體系建設(shè) 郜鎮(zhèn)坤
- 高效目標(biāo)達(dá)成與執(zhí)行力訓(xùn)練 何峰
- 目標(biāo)為王——狼性團(tuán)隊(duì)巔峰激 何峰