課程描述INTRODUCTION
老板財務管理公開課程
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
老板財務管理公開課程
課程收益:
1、成為一個懂財務的管理者
2、學會設計“股權結構”,打通資金與財富傳承
3、企業(yè)利潤立刻增加20%
4、稅務和經(jīng)營風險降低50%,投資回報率提升20-100%
5、輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表
6、學會經(jīng)營分析,透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題
7、個人所得稅的避稅與節(jié)稅8個絕招
8、獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》
9、了解如何構建“從亂賬到財務規(guī)范”的財務管理體系
10、掌握財務人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧
課程大綱: (全程130個大小案例與故事,26個工具)
第一單元:戰(zhàn)略財務管控
1、公司治理結構的設計
2、股權架構設計
3、從小財務到大財務
4、股權架構設計圖
5、資產轉移與傳承模式
6、徒弟房產等財富的布局
第二單元:投融資管控
1、資本運作與投融資項目分析
2、股權、私募與財務投資
3、上市或并購前的財務梳理
4、公司值多少錢,估值模型
5、商業(yè)計劃書模板
6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法
第三單元:利潤管控
1、企業(yè)盈利能力設計
2、如何讓投入成倍增長
3、成本費用的管控技巧
4、收入預算與費用預算
5、成本樹-利潤倍增模型
6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法
7、成本管控10個工具
第四單元:現(xiàn)金流管控
1、現(xiàn)金為王與現(xiàn)金流的奧妙
2、企業(yè)運營資金管理
3、資金流分析與現(xiàn)金預測
4、現(xiàn)金流管控工具
5、資金預測與審批表
6、現(xiàn)金管理制度
第五單元:稅務風險管控
1、稅務風險平衡與策略
2、從偷稅、避稅到節(jié)稅
3、稅負設計與納稅管理
4、稅金風險自測表
5、稅負預警與稽查評估指標
6、個人所得稅避稅的8個絕招
第六單元:運營財務管控
1、銷售、采購中的財務管控
2、運營過過程中的管控要點
3、財務與業(yè)務一體化的系統(tǒng)
4、老板必懂的13個關鍵指標
5、價值百萬的老板駕駛艙
6、業(yè)財一體的指標分析總圖
第七單元:報表管控
1、內部報表與外部報表
2、三大報表的管理解讀
3、六大說人話的報表設計
4、資產負債表-內部版
5、經(jīng)營利潤表
6、現(xiàn)金流量表-內部版
第八單元:財務人員管控
1、九維財務境界與財務定位
2、財務能力框架與職責
3、財務的招聘、薪酬與考核
4、財務人員的勝任力測試
5、財務人員的績效考核
6、付款簽字審批流程與權限
老板財務管理公開課程
轉載:http://malashangbang.com/gkk_detail/22443.html
已開課時間Have start time
- 張金寶
預約1小時微咨詢式培訓
非財管理內訓
- 納稅有方 呂定杰
- 決策靠數(shù)據(jù),效益靠管理—— 郝卯花
- 《非財務經(jīng)理的財務課程》- 張玉華
- 預算編制與控制實務學習 楊凌彬
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅
- 非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模 王吉鋒
- 《非財務經(jīng)理的財務管理》- 馮海虹
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 企業(yè)財稅管控 呂定杰
- 非財務經(jīng)理的財務管理-金老 金老師
- 《決策者的財務管理》 吳少平
- 賈虎老師《非財務經(jīng)理的財務 賈虎