課程描述INTRODUCTION
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策劃技術(shù)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策劃技術(shù)培訓(xùn)
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng),同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合,企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī),也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)給我們提供了一個(gè)更廣闊、更自由的輿論空間,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)將是社會(huì)的一種“常態(tài)”,但是它未必是會(huì)以傳統(tǒng)的方式存在,它也會(huì)被碎片化和模糊化。所以,策劃不僅是傳播樣式的革命,更是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命和社會(huì)革命的表現(xiàn)形式。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)操課堂上,老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇,以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員解析把握新機(jī)遇的方法,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程收益:
.通過(guò)教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠?qū)α私鉅I(yíng)銷(xiāo)策劃的概念
.幫助學(xué)員建立的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)思維
.通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方式建立影響力營(yíng)銷(xiāo)圈
.通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)員規(guī)劃自己的營(yíng)銷(xiāo)磁場(chǎng)并打造行業(yè)影響力
.通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠獨(dú)提升自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃能力
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:高管層、市場(chǎng)\品牌負(fù)責(zé)人
課程特色:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用理論、互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)用工具、解決難題
課程形式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個(gè)性解答
課程大綱
前言:從一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案開(kāi)始
案例:紅茶T9的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
一、無(wú)調(diào)研、不策劃
1.營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念
2.營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析
3.營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)與調(diào)研
4.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的評(píng)估
5.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決的關(guān)鍵問(wèn)題
6.推廣--讓別人找到我的方法
7.信任-讓客戶(hù)信任的方法
8.亮點(diǎn)-讓客戶(hù)路轉(zhuǎn)粉的技術(shù)
9.客戶(hù)在哪里?市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ)
10.產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化
11.目標(biāo)客戶(hù)要細(xì)分到不能再細(xì)分
12.產(chǎn)品要聚焦到單品類(lèi)或單品
13.目標(biāo)客戶(hù)定位做小眾市場(chǎng)或小小眾市場(chǎng)
案例:把小區(qū)做成旅游產(chǎn)品的前期調(diào)研
案例:做一款時(shí)尚潮品飲料的前期調(diào)研
案例:社區(qū)讀書(shū)目標(biāo)群體的調(diào)研
二、無(wú)策劃,不營(yíng)銷(xiāo)
1.營(yíng)銷(xiāo)策劃的8大基本要術(shù)
2.目標(biāo)市場(chǎng)的定位
3.策劃目標(biāo)的確定
4.廣告表現(xiàn)與預(yù)算
5.策劃案的核心:賣(mài)點(diǎn)的提煉技術(shù)
6.對(duì)手沒(méi)有的或領(lǐng)先對(duì)手的功能與性能
7.領(lǐng)先對(duì)手的各種概念
8.客戶(hù)或消費(fèi)者的利益點(diǎn)
9.方案的可行性與可操作性分析與評(píng)估
10.新終端開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃技術(shù)
11.節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃技術(shù)
12.公關(guān)活動(dòng)策劃的重要策略
案例:笨店開(kāi)業(yè)策劃
案例解析:香氣圖書(shū)館的策劃
案例解析:海爾凈水器的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)操:參照老師的版本制作自己的策劃書(shū)
三、無(wú)推廣,不活動(dòng)
【抖音】魚(yú)池的超級(jí)流量入口
【SEO】讓客戶(hù)在搜索引擎上找到你
【B2B】讓你的關(guān)鍵詞在搜索引擎上遍地開(kāi)花
【博客】賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己
【社區(qū)】多吆喝,成為社區(qū)達(dá)人
【微博】微博是網(wǎng)上聚人氣的好地方
【微信】人與人之間零距離對(duì)話與銷(xiāo)售
【QQ群】類(lèi)聚的空間簡(jiǎn)單粗暴效果直接
案例:復(fù)旦大學(xué)圖書(shū)館的營(yíng)銷(xiāo)策劃
案例:雨后春筍般的讀書(shū)會(huì)
實(shí)操:用腦圖的形式繪出你的推廣策略
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策劃技術(shù)培訓(xùn)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蘇靜
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 小微企業(yè)供應(yīng)鏈四步閉環(huán)場(chǎng)景 王瀟
- 智能化網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理廳堂營(yíng)銷(xiāo) 王瀟
- “全量營(yíng)銷(xiāo)·引爆產(chǎn)能” — 王瀟
- 降成本·優(yōu)結(jié)構(gòu)·增效益 — 王瀟
- “大數(shù)據(jù)獲客” 理財(cái)經(jīng)理存 王瀟
- 巧攔截·穩(wěn)增存 ——網(wǎng)點(diǎn)廳 王瀟
- 精耕細(xì)作—精細(xì)化客群經(jīng)營(yíng)管 王安妮
- 效能提升 ——銀行網(wǎng)點(diǎn)柜面 王瀟
- “閃耀新星”——新員工服務(wù) 王瀟
- 步步為營(yíng)——消費(fèi)貸營(yíng)銷(xiāo)面談 王瀟
- 勞動(dòng)組合優(yōu)化和營(yíng)銷(xiāo)技能實(shí)戰(zhàn) 王瀟
- “智慧廳堂,體驗(yàn)為王” — 王瀟