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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升
 
講師:吳哲 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升 培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳哲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升 培訓(xùn)

課程背景:
現(xiàn)如今,銀行的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)呈現(xiàn)出復(fù)雜的局面,從業(yè)者往往面臨著來自政策、市場(chǎng)和自身的多重壓力。部分銀行存量客戶維護(hù)乏力,對(duì)客戶的預(yù)期動(dòng)作判斷不足;單個(gè)客戶產(chǎn)品交叉購(gòu)買少,品牌粘性差,客戶關(guān)系日趨松散。在這樣的形勢(shì)下,各銀行網(wǎng)點(diǎn)都在找尋能夠充分發(fā)揮現(xiàn)有營(yíng)銷資源與人員力量,牢固銜接廳堂內(nèi)外的目標(biāo)客戶得優(yōu)秀方式方法。本課程針對(duì)此目的為大家提供實(shí)戰(zhàn)案例參考及人員能力培養(yǎng)訓(xùn)練。

課程收益:
.幫助網(wǎng)點(diǎn)從戰(zhàn)術(shù)及個(gè)人能力等方面系統(tǒng)分析和解決營(yíng)銷的能效問題;
.掌握客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷概念和精準(zhǔn)營(yíng)銷的內(nèi)涵,構(gòu)建精準(zhǔn)營(yíng)銷流程與經(jīng)營(yíng)模式
.幫助個(gè)人提高營(yíng)銷溝通的順暢度及成交率,學(xué)習(xí)精準(zhǔn)營(yíng)銷的專業(yè)技能。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行基層網(wǎng)點(diǎn)管理者、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等
課程人數(shù):60人以內(nèi)
課程方式:知識(shí)講授+案例教學(xué)+情境演練

課程大綱
第一講:新時(shí)代的營(yíng)銷意識(shí)進(jìn)化

一、新時(shí)代下的金融行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)
1. 現(xiàn)階段的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2. 銀行體系的市場(chǎng)化改革
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融參與新競(jìng)爭(zhēng)
4. 企業(yè)融資渠道擴(kuò)充重組
二、客戶經(jīng)理必備的現(xiàn)代營(yíng)銷意識(shí)
三、新時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷三階發(fā)展策略
1. 保障常態(tài)化營(yíng)銷
2. 建立精細(xì)化營(yíng)銷
3. 實(shí)現(xiàn)價(jià)值化營(yíng)銷
四、銀行客戶經(jīng)理的核心營(yíng)銷職能
案例討論:小趙的一天

第二講:存量客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷
一、存量客戶信息構(gòu)面解析
1. 生物性層面
2. 社會(huì)性層面
二、存量客戶信息精準(zhǔn)分析
案例游戲:捷足先登
三、存量客戶營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)
案例分析:針對(duì)性客戶營(yíng)銷策略分析
模擬演練:客戶營(yíng)銷策略制定

第三講:廳堂客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷
一、廳堂客戶識(shí)別與分流
視頻賞析:客戶識(shí)別
二、廳堂微沙龍營(yíng)銷策略
1. 微沙龍營(yíng)銷的優(yōu)劣呈現(xiàn)
2. 微沙龍營(yíng)銷的流程梳理
3. 微沙龍營(yíng)銷的注意事項(xiàng)
4. 微沙龍效果提升的技巧
模擬演練:廳堂微沙龍客戶營(yíng)銷全流程演練
三、廳堂內(nèi)促銷引流策略

第四講:潛在客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷
一、潛在客戶拓展成功的五大要點(diǎn)
1. 外拓營(yíng)銷要注重效率原則
2. 成交不是外拓的*目的
3. 外拓營(yíng)銷要連貫有序一致
4. 訪談后及時(shí)進(jìn)行信息處理
5. 社區(qū)外拓應(yīng)結(jié)合廳堂活動(dòng)
二、潛在客戶信息收集與溝通策略
小組討論:客戶溝通問題設(shè)計(jì)
三、精準(zhǔn)活動(dòng)營(yíng)銷案例分析與設(shè)計(jì)
案例游戲:如何設(shè)計(jì)有效的活動(dòng)營(yíng)銷方案
四、陌生客戶好感建立與對(duì)談開啟
情景演練:客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)景演練(上)
五、潛在客戶需求挖掘與異議處理
情景演練:客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)景演練(下)
六、四大類風(fēng)格的客戶分析與應(yīng)對(duì)

第五講:精準(zhǔn)營(yíng)銷能力提升
一、精準(zhǔn)溝通與需求引導(dǎo)
1. 顧問式需求引導(dǎo)技巧
2. 推介式需求引導(dǎo)技巧
3. 體驗(yàn)式需求引導(dǎo)技巧
產(chǎn)品游戲:大家來找茬
二、電話溝通的話術(shù)設(shè)計(jì)
小組討論:電話溝通話術(shù)設(shè)計(jì)
三、面談溝通的話術(shù)設(shè)計(jì)
小組討論:面談溝通話術(shù)設(shè)計(jì)

銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升 培訓(xùn)


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    參加課程:銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷技能提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳哲
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)