課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與識(shí)別課程
課程背景
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合收益和效率。本課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā),將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)娓娓道來(lái),拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度,從而提供更有價(jià)值的分析報(bào)告。
怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財(cái)務(wù)支持?怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來(lái),讓使用者一目了然?怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營(yíng)情況?不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同?
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,必將使您的工作事半功倍。
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)管理人員、信貸決策人員、其他對(duì)財(cái)務(wù)分析感興趣人士
課程大綱
模塊一:戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)分析框架
引言:象財(cái)務(wù)專家一樣思考
財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架
識(shí)別行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征:行業(yè)特點(diǎn)分析
識(shí)別公司戰(zhàn)略:戰(zhàn)略分析框架
會(huì)計(jì)分析:理解會(huì)計(jì)政策的影響
財(cái)務(wù)分析:評(píng)估盈利性和風(fēng)險(xiǎn)
前景分析:預(yù)測(cè)和價(jià)值評(píng)估理解財(cái)務(wù)報(bào)表本質(zhì)
模塊二:財(cái)務(wù)報(bào)表分析
營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī),如何應(yīng)對(duì)
運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
*分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造
模塊三:財(cái)務(wù)粉飾與造假識(shí)別
一、舞弊理論及財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊動(dòng)機(jī)
1、了解舞弊理論以更有效地識(shí)別客戶財(cái)務(wù)舞弊跡象
2、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾及舞弊常見(jiàn)動(dòng)機(jī)(結(jié)合部分案例)
二、財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊方法及識(shí)別
1、財(cái)務(wù)報(bào)表原理及勾稽關(guān)系
2、財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊基本邏輯
3、財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊主要方法
4、證監(jiān)會(huì)IPO項(xiàng)目財(cái)務(wù)核查關(guān)注重點(diǎn)
5、主要財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目舞弊及案例講解(以下案例僅供參考,實(shí)際授課時(shí)根據(jù)情況選用)
資產(chǎn)類科目解析及舞弊識(shí)別
負(fù)債類科目解析及舞弊識(shí)別
損益類科目常見(jiàn)舞弊識(shí)別
現(xiàn)金流量表科目解析及常見(jiàn)舞弊識(shí)別
(典型案例:康美藥業(yè)、康得新、寶蓮生物、四川長(zhǎng)虹、首創(chuàng)股份、萬(wàn)福生科、爾康制藥、歐菲光、漢能薄膜、東方園林、金亞科技、公準(zhǔn)股份、藍(lán)田股份、臺(tái)灣博達(dá)、達(dá)爾曼、綠大地、銀廣夏、世紀(jì)星源……)
6、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中如何發(fā)現(xiàn)報(bào)表舞弊、核實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性。
7、審計(jì)過(guò)程中財(cái)務(wù)分析性程序與舞弊識(shí)別
三、識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的三大利器
1、表內(nèi):利用報(bào)表結(jié)構(gòu)性比率,識(shí)別舞弊項(xiàng)目
2、表間:利用財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯關(guān)系識(shí)別舞弊
3、表外:利用常識(shí)、利用業(yè)務(wù)背景、利用非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間印證來(lái)識(shí)別舞弊
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與識(shí)別課程
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/238563.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬軍生