成本分攤與精準盈利分析公開課

課程介紹
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
什么產(chǎn)品賺錢什么產(chǎn)品虧錢，每個產(chǎn)品真正的獲利能力是多少？
產(chǎn)品該如何定價，在價格談判上有多少牌可以打？你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎？特別是定制化產(chǎn)品，你真的知道它對公司資源的耗費嗎？
應(yīng)該跟哪個客戶加大合作？哪個客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢？
客服，IT，銷售，采購，物流等部門涉及到的費用究竟該如何分攤在產(chǎn)品或客戶上？
人力成本不斷攀升，但不知道問題出在哪里？該怎么合理的配置人員？如何衡量每個人的工作效率和產(chǎn)能利用率？
企業(yè)在做決策的過程中往往遇到很多困難，實則是無法準確衡量投入產(chǎn)出，有效的成本分攤可以幫助企業(yè)理清思路，精準地對盈利做出分析。創(chuàng)新推出《成本分攤與精準盈利分析》這一特色課程。通過對成本費用結(jié)構(gòu)的深入剖析，借助國際前沿的理念，方法和工具，精準地將成本分攤給產(chǎn)品或客戶，有效地支持決策，合理配置資源，大幅提升企業(yè)盈利水平。

培訓(xùn)對象：
融入大量實踐案例參考借鑒
傳授先進的成本分析和間接成本分攤方法

課程收益
系統(tǒng)了解先進的成本分析方法
有效解決成本分攤的難點
打破固有的思維定勢
找到業(yè)財融合的具體路徑

課程大綱
第一模塊
精準盈利分析的目的和價值
第二模塊
成本矩陣模型有效支持企業(yè)經(jīng)營決策
第三模塊
解決成本分攤難點，精準進行盈利分析
第四模塊
成本分攤方法的實戰(zhàn)運用

成本分攤與精準盈利分析公開課